成本分析与费用控制技巧试题答案.pdfVIP

第一讲 成本分析与费用控制的意义 不少企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不 重视，或者说不知道如何进行分析和控制。 对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。通过分析与控制， 可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。 成本分析的定义 1.构成成本的各项因素 成本主要由以下三部份组成：  直接原料；  直接人工；  创造费用。 简单地说，就是料工费，这在创造业中表现更为明显。要生产一种产品，必须投入这三 个生产要素，缺一不可。 2.成本差异分析 在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或者标准，以便在实施过程中进行成本 控制及成本差异分析。 这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先 所编制的预算或者标准之间一定会有一些差异。 3.成本、数量和收入分析 由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要 随着生产或者销售数量随时做一些调整。这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称