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2021-2022年河南省信阳市统考专升本管理学重点汇总(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.认为决策要完全依据其后果或结果做出,是下述四种道德观中的()A.功利观 B.权利观 C.公平观 D.综合观?2.某公司开会研究决定,研发部必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的新产品,对于这决定,你的看法是()A.时间不明确,在实行中缺乏操作标准?B.市场份额较高描述不清,要有详细数字,予以量化?C.关键市场提法不具体,范围难以界定?D.应综合考虑上述意见?3.工作丰富化的理论基础是()A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.公平理论?4.某项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策?5.在非确定型决策的原则中,称为小中取大原则的是()A.乐观原则 B.乐观系数原则 C.悲观原则 D.后悔值原则?6.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论()A.职工是自然人?B.人的行为是由动机导向的,而动机导向则是由需要引起的?C.人的需要是有层次的?D.新型的领导能力在于提高职工的满足度?7.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容()A.工作定额 B.标准化 C.合理报酬 D.计划与执行相分离?8.根据SWOT综合分析法,利用外部机会改进内部弱点的战略是()A.WO战略 B.SO战略 C.ST战略 D.WT战略?9.双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素的改善了对人的积极性可以起到()A.维持作用 B.促进作用 C.激发作用 D.抑制作用?10.关于组织文化的塑造,以下说法正确的是()A.主要考虑社会需求和行业特点,和本组织的具体情况无关?B.组织领导者的行为有号召和导向作用?C.组织文化不需要建立制度?D.组织文化一旦形成,就无须改变?11.下列选项中不属于“波特五力”的是()A.行业竞争者 B.科学技术 C.潜在进入者 D.替代品?12.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是()A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用?13.集权的管理方式适用于()A.组织面临的环境具有高速不确定性?B.企业生产多种产品,且分支机构地域分布十分广泛?C.管理人员的素质普遍较高?D.组织面临着重大的危机和挑战,需要渡过难关?14.管理的载体是()A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标?15.比较链式与全通道式沟通网络,可以得到以下结论()A.链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况?B.全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,具有较高的管理效率?C.全通道式网络比链式更能激发士气,增强组织的合作精神?D.链式网络比全通道式网络更能激发士气,增强组织的合作精神?16.只重视任务效果而不重视下属发展的领导风格属于管理方格图中的()A.乡村俱乐部型 B.任务型 C.团队型 D.贫乏型?17.李总代表公司参加行业颁奖典礼,从管理的角度来说,他扮演的是()A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.企业家?18.把仁、义、礼、智、信作为人们行为的最高道德规范的道德观是()A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.推己及人道德观 D.社会契约道德观?19.以下命题不正确的是()A.管理的实质是协调 B.管理的目的是实现组织目标 C.管理就是控制 D.管理是在一定环境下进行的?20.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境,有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是()A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划?
二、多选题(10题)
21.按照是按照组织系统划分,沟通可分为()A.正式沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.下行沟通 E.平行沟通?22.控制工作的基本环节包括()A.环境分析 B.制定标准 C.协调冲突 D.衡量绩效 E.纠正偏差?23.组织结构的特性包括()A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.钝化性 E.易变性?24.全面质量管理的特征有()A.多指标 B.多过程 C.多环节 D.综合性 E.单一性?25.下列属于古典管理理论代表人物的有()A.吉尔布雷斯夫妇 B.法约尔 C.梅奥 D.西蒙 E.甘特?26.一般
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