2021-2022年黑龙江省鸡西市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docxVIP

2021-2022年黑龙江省鸡西市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.在人员解聘中，让员工每周少工作一些时间，或者进行工作分担，或以临时工身份做这些工作的方案属于（）A.自然减员 B.缩短工作周 C.临时解雇 D.调换岗位?2.高层管理人员主要从事的控制工作是（）A.程序性控制 B.非程序性控制 C.自我控制 D.事后控制?3.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）A.竞争对手分析 B.现有企业间的竞争研究 C.目标市场确定 D.产品定位?4.企业组织结构的含义可以得出组织结构的核心是（）A.职工的分工合作关系 B.权责利关系的划分 C.企业目标 D.级差授权?5.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是（）A.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性 C.人力资源的再生性 D.人力资源的社会性?6.在确定型决策方法中，最基本也是最常用的一种数学规划是（）A.非线性规划 B.线性规划 C.盈亏平衡分析法 D.动态规划?7.内部审计有助于推行（）A.集权化管理 B.分权化管理 C.集权化管理和分权化管理并重 D.以上都不对?8.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是（）A.权责对等原则 B.多头指挥 C.集权化原则 D.分权化原则?9.政策指导矩阵属于（）A.定性决策方法 B.定量决策方法 C.确定型决策方法 D.不确定型决策方法?10.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）A.改变航道原理 B.许诺原理 C.限定因素原理 D.灵活性原理?11.决策的依据是（）A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见?12.下列哪一项不属于绩效评估的要求（）A.指标要客观 B.评估方法要可行 C.时间要恰当 D.评估结果不用反馈?13.日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.管理决策?14.霍桑实验对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次将管理研究的重点（）A.从企业内部转向企业外部?B.从一个企业转向另一个企业?C.从人的因素转向工作和物的因素?D.从工作和物的因素转向人的因素?15.短期计划的时间一般为（）A.1年以下 B.1年以上 C.3年以下 D.3年以上?16.对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作：（1）对方案进行分析、比较、评价；（2）选择满意方案；（3）阐明问题现状；（4）提出可行备选方案；（5）明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是（）A.（5）（3）（4）（1）（2）?B.（3）（4）（1）（2）（5）?C.（5）（4）（3）（1）（2）?D.（3）（5）（4）（1）（2）?17.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策?18.关于环境与领导方式的关系，菲德勒得出的结论是什么（）A.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，才能获得有效的领导?B.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，也能获得有效的领导?C.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，才能获得有效的领导?D.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，不能获得有效的领导?19.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）A.减少控制条文 B.增加控制条文 C.选择计划的关键点 D.把握所有工作细节?20.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量，他们认为其中最为重要的力量是（）A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作? 二、多选题(10题) 21.影响组织分权程度的主要因素有（）A.组织规模的大小 B.政策的统一性 C.组织的可控性 D.组织所处的成长阶段 E.员工的数量和基本素质?22.从抽象到具体，计划的表现形式排序正确的有（）A.目标、政策、规划 B.战略、程序、预算 C.目标、预算、程序 D.预算、程序、战略 E.政策、规则、规划?23.下列属于求解不确定型决策的方法是（）A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法 E.等概率法?24.迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出，