内部控制实训总结六篇.docxVIP

内部控制实训总结六篇 内部掌握实训总结范文1  一、加强组织领导，提高内控体系建设  为加强对W集团内部掌握规范体系建设工作，集团公司召开了《W集团公司内部掌握规范体系建设实施》的动员大会，总经理在会上做了动员报告，并做了详细布置。成立W集团内部掌握规范体系建设工作领导小组，负责集团内部掌握规范体系建设工作。组长由集团公司董事长、总经理担当;副组长由集团公司副总经理、总会计师担当;成员由集团公司副总担当，  下设内部掌握制度建设办公室(简称内控办)，负责制度起草、培训、宣贯等详细工作，办公室设在集团公司审计部,办公室主任由集团公司总会计师担当，成员由集团公司