2022年内蒙古自治区呼和浩特市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2022年内蒙古自治区呼和浩特市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.管理学的研究对象是（）A.管理者 B.被管理者 C.普遍的管理原理和管理方法 D.各种管理活动?2.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）A.组织管理理论 B.行为管理理论 C.权变理论 D.科学管理理论?3.计件奖励工资制的提出者是（）A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔?4.在企业经营活动过程中，管理者具有多种职能，其中对组织的所有资源进行分配，或者在事实上做出重大的组织决定，根据明茨伯格角色理论，管理者扮演（）角色。A.谈判者 B.资源分配者 C.领导者 D.冲突管理者?5.控制的根本目的是（）A.提高组织的工作效率 B.保证实际活动和计划要求的一致 C.提升组织的目标 D.节省计划完成的时间?6.美国学者布莱克和穆顿提出了（）A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论?7.现代绩效评估更多采用的是（）A.小组评议法 B.工作标准法 C.目标管理法 D.排列评估法?8.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力，这一观点出自（）A.期望理论 B.X理论 C.Y理论 D.超Y理论?9.目标管理的意义，以下不正确的是（）A.有利于提高企业的经济效益?B.有利于调动企业及员工的积极性?C.有利于提高企业的应变能力?D.有利于加强对企业员工的监督?10.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（）A.管理层级比较多，管理幅度比较小?B.管理层级比较少，管理幅度比较小?C.管理层级比较多，管理幅度比较大?D.管理层级比较少，管理幅度比较大?11.天津一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。这位厂长在这里强调了领导的力量来源于（）A.法定权力 B.奖惩权力 C.专家权力 D.感召权力?12.对于生产车间的班长而言，其管理技能侧重于（）A.技术技能 B.概念技能 C.人际技能 D.操作技能?13.根据波士顿矩阵法，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营单位类型是（）A.瘦狗型 B.金牛型 C.明星型 D.幼童型?14.下列需要，不属于成就需要论的是（）A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.尊重的需要?15.依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略?16.高层决策多为（）A.战略决策 B.定量决策 C.常规决策 D.战术决策?17.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是（）A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.中下层管理者?18.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的是（）A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念?19.下列属于滚动计划方法最突出优点的是（）A.有助于改进组织结构和职责分工 B.可事先评价达到目标的可能性 C.计划更加切合实际 D.调动职工的主动性、积极性?20.下列关于规则与程序说法错误的是（）A.规则和程序旨在约束行为?B.规则用于指导行动但不说明时间顺序?C.可以把程序看作是一系列的规则?D.规则就是程序的组成部分? 二、多选题(10题) 21.企业中的预算是多种多样的，一般大类可分为（）A.收入预算 B.财务预算 C.经营预算 D.非货币预算 E.资产负债预算?22.常用的解决不确定型决策问题的方法有（）A.线性规划法 B.小中取大法 C.大中取大法 D.动态规划法 E.最小最大后悔值法?23.下列关于内部提升优点陈述正确的是（）A.有利于调动员工的工作积极性?B.有利于保证选聘工作的正确性?C.有利于被聘者迅速展开工作?D.有利于吸引外部人才?E.为企业注入新鲜血液?24.综合中西方管理学理论，影响管理道德的因素有（）A.个人特性 B.组织文化 C.组织结构 D.道德发展阶段 E.问题强度?25.下列属于人际技能作用的是（）A.获取信息 B.履行领导职能 C.为履行决策、计划等管理职能打基础 D.组织落实 E.创造良好的组织环境?26.改善企业道德行为的途径有（）A.挑选高道德素质的员工?B.建立道德守则和决策规则?C.提供正式的保护机制?D.企业一切经营管理行为符合道