- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2023年盖洛普全球
职场环境研究报告
全 球 员 工 之 声
了解世界各地的员工去年如何体验生活和工作
背景信息
2 Copyright © 2023 Gallup, Inc. All rights reserved.
研究方法
数据 自2005年以来,盖洛普该研究每年通过面对面或电话进行,覆盖
来源 160多个国家和地区。
调查 本报告中的区域调查结果主要包括2022年4月至2023年3月获得
时间 的数据,以作为2022年数据的一部分报告。
问卷 盖洛普通常使用一套标准的核心问题,将其翻译成各自国家的主
设计 要语言。
抽样 对于基于全球就业成年人总样本的结果,在95%置信水平下,抽
误差 样误差范围为±0.4%至±0.6% (地区为±0.6%至±4.8%、国家为
±0.4%至±8.5%)。
80多年来,盖洛普一直致力于了解我们的世界。
盖洛普的使命是以客观、可靠和科学的方式提供信息。
盖洛普一直与世界各地不同组织合作,利用我们严格的研究标准和经
过科学验证的方法进行定制调查,以帮助他们解决最紧迫的问题。
3 Copyright © 2023 Gallup, Inc. All rights reserved.
名词解释
员工敬业度——反映了员工对工作和工作场所的投入和热情。当员工的基本需求得到满足,他们有机
会做出贡献、有归属感、有机会学习和成长时,他们就可以变得敬业。
盖洛普将一个组织的员工分为*敬业、从业或怠业三种类型:
敬业的员工在工作中蓬勃发展。
他们高度投入并充满热情的工作。他们在心理上具有 “主人翁意识”,驱动业绩
表现的提升,推动组织向前发展。
从业的员工有可能(或“正在”)悄悄离职。
他们在心理上与工作和组织缺少粘性。因为他们的敬业需求没有得到充分满足,他们在
工作中投入了时间,但没有投入精力或激情。
怠业的员工有可能(或“将要”)喧闹地离职。
他们不仅对工作不满,也对自己的需求没有得到满足而不满,并发泄自己的不满。这些工人
每天都有可能破坏他们同事的工作和成就。
*盖洛普基于独有的专利公式计算分类。
4 Copyright © 2023 Gallup, Inc. All rights reserved.
敬业度测评核心指标 Q12
Q 12敬业度因素
Q12. 过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。
文档评论(0)