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质量部qc年终总结 质量部QC年终总结2021年已经接近尾声，在这一年里，我所在的质量部QC在各位同事的共同努力下，取得了显著的成绩。在此，我谨代表QC团队向公司领导及全体同事致以诚挚的感谢！一、质量目标的实现作为质量部QC的一员，我们的首要责任就是确保产品的质量符合行业标准和公司的要求。在过去的一年里，QC根据公司战略调整，按照“品质、成本、交货期”的原则，积极推进各项质量措施的执行。通过加强对产品环节的巡检、验收和追溯，QC成功地将产品的接受率提高到了99.5%，达到了公司设定的目标。二、改善体系的建设为了更好地提高工作效率和品质，QC部门深入探讨了公司现有的质量管理体系，并从中找出了不足之处。在与其他部门的紧密合作下，我们共同建立了一套完善的品质改善流程，包含了品质报告制度、品质问题处理制度、问题纠正预防机制和KAIZEN持续改进制度等，有效地提升了我们技术水平和服务质量，为公司的未来发展打下了坚实的基础。三、团队建设一个团队的成长不仅与团队成员的个人能力有关，还与团队内部的协作和氛围息息相关。QC一直注重员工的职业成长和团队合作能力的培养，为此我们不断地组织各种课程和培训，如员工的技术水平提升、沟通技巧等。另外，我们还组织了一些人性化活动，如篮球比赛、月度团建、聚餐等，增进了成员之间的感情，增强了团队的凝聚力。四、未来展望展望未来，质量部QC将秉承“不断学习、不断创新、持续改进”的理念，继续深化内部的协作机制，推进各项质量措施的落实，稳扎稳打、脚踏实地地将公司贯彻落实的质量管理体系和全员参与质量改进的理念真正落到实处。总之，2021年是QC团队不断创新、砥砺前行的一年，我们将不忘初心、继续前行，与公司一起进入全新的发展阶段。