地铁围挡技术标.docxVIP

地铁施工围挡建设工程 (xxx标) 技术标 施工投标文件 投 标 人： _________________________ ( 盖章) 法定代表人(或者授权委托人)：___________ (签字) 编制时间： ____年月日_____ 目录 第一部份施工总体筹画 1 1、工程概况 1 2、总体目标 1 3、重点、难点分析 2 4、施工组织机构 3 5、生产进度计划与保证措施 8 6、机械设备安排与使用计划 16 7、劳动力安排与使用计划 19 8、施工现场布置 19 第二部份施工方案与技术措施 19 1、围挡制作 19 2、围挡安装 21 3、设备与材料管理 23 4、主要材料、设备的技术性能、指标、质保服务等 26 第三部份施工项目管理与其他技术措施 27 1、质量管理 27 2、现场安全与文明施工 29 3、合同与风险管理 44 第一部份 施工总体筹画 1 、工程概况 xx 地铁施工围挡钢围挡制作安装 2 万米(DS-WD-01 标)建设由 XX 有 限公司作为业主具体实施。 地铁施 地铁施工围挡建设工程 XXXX XXXX 包工包料 约 20000 米 合格 24 个月 工程名称 招标编号 招 标 人 承包方式 工程量 量 期 质 工 2、总体目标 能参加该工程的竞标， 我公司感到非常荣幸。 我公司将集中主要技术骨干对 工程开展前期准备工作。 本施工组织设计是根据业主要求以及招标文件， 按国家颁布的现行施工及验 收规范、 施工规程和有关工艺标准等进行编制的。 根据本工程施工的特点， 本文 件针对本工程的总体设想；施工工期、质量；施工组成措施；施工进度；施工方 案；施工方法；施工安全；施工平面布置、组织机构及文明施工等方面作了综合 阐述。 为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工， 有计划的开展各分 项工程的施工， 及时做好各项施工准备工作。保证各种资源和劳动力的及时供应； 协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。 若中标， 我们将高标准、 严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工 作， 并发挥本公司管理优势， 强化计划管理， 确保本工程质量验收达到招标文件 要求的质量标准。 我公司严格遵守《建设工程安全生产管理条例》要求，贯彻“安全第一、预 防为主”的方针， 采取有效的预防措施， 安全作业。 按照 IS09001 质量体系规定， 按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到合格标准。 若我公司有幸中标承建本工程， 在工程竣工后的保修期内， 我们将随时提供 优质服务； 即使保修期满后， 非属我公司施工原因造成的质量问题， 我公司也将 竭力予以解决，满足业主的一切合理要求。 施工过程中， 如有变更， 我公司项目部将针对变更情况， 根据实际情况重新 修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认可后予以实施。 3、重点、难点分析 该工程一部份在市政交通道路施工。所以施工中如何最大程度的降低施工噪 音， 减少对周围环境的影响； 如何管理教育好现场施工的员工， 避免与周边居民 发生矛盾，因此必须结合地理位置特点，加强外围环境保护、交通运输、安全、 消防、 保卫管理工作， 采取有效措施， 从而使各种污染指标数值控制在国家规定 的允许范围之内，避免扰民和民扰，保证施工顺利进行。 在子细勘察施工现场和周边情况后，主要表现为以下几个方面： (1) 考虑车流、人流都非常繁忙，对施工现场周围的安全更要严加控制， 所有施工人员进施工现场均需配戴工作证，戴安全帽； (2) 工程地点特殊， 材料运输方面需做周全安排， 合理安排运输时间 (大 型材料考虑晚上运输)； (3) 工期紧迫，场外定货加工物资量大，个别加工周期长，它直接影响 到总工期能否实现，是本工程的难点。 针对以上工程特点， 我公司将服从甲方的统一安排， 并安排专人负责现场周 围的安全，严禁无关人员进入现场，以保证本工程进度、质量、安全文明施工、 成品保护及其它相关工作顺利的进行。在材料运输和垃圾外运时避开高峰时段， 在夜间完成。 4、施工组织机构 4.1 施工项目组织机构 组织机构框图 总经理 财 务 部 工 程 部 总公司技术负责人 项目经理 技术负责人 材 供 部 质 安 部 施工员 质量员 材料员 安全员 计划员 吊顶组 木工组 瓦工组 油漆组 安装组 工艺组 其它组 各施工班组人员 施工现场组织机构 项目经理 财 务 工 程 技术负责人