酒店餐饮部工作总结
目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正
确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,
上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前
进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:
一、各项经济指标完成情况:
全年实现营业收入xx 元,比去年的xx 元,增长xx 元,增长率xx%,
营业成本 xx 元,比去年同期的xx 元,增加 xx 元,增加率 xx%,综合毛
利率 xx%,比去年的 xx%,上升(或下降)xx%,营业费用为 x
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