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建筑企业工作总结及年后计划 一、工作总结 1. 业务拓展 在过去的一年中，我们加大了对市场的调研力度，并积极开展业务拓展活动。通过与合作伙伴的合作，我们成功签约了多个重要的项目，实现了企业的业务扩张。 2. 项目管理 在项目管理方面，我们严格按照规定管理项目，确保了项目的进度和质量。我们建立了完善的工程项目管理系统，实现了对项目的全程控制。同时，我们积极开展项目管理人员的培训和学习活动，提高了管理水平。 3. 员工培训 我们在过去的一年中，加强了对员工培训的投入力度。我们通过组织各种培训和学习活动，提高了员工的专业能力和素质水平。同时，我们也提供了良好的工作环境和福利待遇，让员工在舒适的工作环境中发挥出更大的潜力。 二、年后计划 1. 加强人才引进和培养 作为一家建筑企业，员工是企业最宝贵的财富。我们将加强人才引进和培养工作，为企业的发展壮大提供有力的人才保障。我们将制定完善的人才引进计划，并注重员工培养和晋升机制的建立，提高员工的职业发展空间。 2. 拓展更多业务领域 随着市场竞争的加剧，我们将逐步拓展更多业务领域。通过积极探索，加强与合作伙伴的合作，我们将开展更多的市场拓展活动，拓展更多的业务领域。 3. 提高项目管理水平 项目管理是企业的核心竞争力之一。我们将继续提高项目管理水平，加强对项目进度和质量的控制。同时，我们将加强与客户的沟通和协作，确保每一个项目都能够达到客户的要求和期望。 三、结语 在过去的一年里，我们在业务拓展、项目管理和员工培训等方面取得了显著的成果。在新的一年里，我们将继续发扬这种精神，在人才引进、业务拓展和项目管理方面加倍努力，为企业的长远发展打下坚实的基础。