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1 概述
1 . 1 工程设计管理组织框架
工程采用的设计管理组织框架为：业主+室内设计
顾问单位+单 项 （分包 ）设计单位 。 基本框架如下：
略（）
2 各级管理单位职权划分
2 . 1 . 业 主的职权
2 .1.1 业主的职责：
1 ）业主作为本工程发起人、投资人和风险责任人负责组织工程室内设计
及 施工工作，对设计、施工过程的决策、控制、实施等环节实行全面管理，
协调和监督装饰工程工作开展，控制设计施工过程，进行中间检查，组织成果
审
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