- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第
第 PAGE 1 页
市政工程施工项目管理探索
[关键词]市政工程;施工管理;项目管理 1市政工程施工管理的概念 市政工程一般是指国家的基础设施建设工程,包括城市内的各项交通设施,给排水系统以及燃气供电、环境卫生等与民生有关的基础设施。市政工程是一座城市存在和进展不行或缺的物质基础,其质量直接确定了城市居民的生活水平,任何质量上的瑕疵都会在民众的使用过程中被发觉。施工管理是指通过肯定的组织形式,对施工过程中的全部内容进行规划、指挥、协调掌握[1]。 2市政工程施工过程项目管理的特点 市政工程作为一个城市的基础性建设
文档评论(0)