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供水企业物资管理体制的构建
一、供水企业物资管理系统的构建阶段 （一）准备阶段 在供水企业的物资管理系统的构建准备阶段，还需要供水企业能够深入且广泛的进展相关市场调研，对供水企业的实际物资管理现状进展认真且细致的分析与研讨，找出其中存在的薄弱环节，从而为供水企业的物资管理系统的构建确立正确的方向，并做好相关总体规划。笔者所在的重庆中法供水公司，生产经营规模与营销业绩也有了一定的成绩，但是，其物资管理职能却并没有得到很好的加强，主要是库存积压物资多，核算效率低，存货核算不能准确反映材料本钱，物资需求方
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