酒店管理有限公司年终总结.pdf

酒店管理有限公司年终总结 xx 年是筹备“xx 酒店管理有限公司”的关键之年。xx 酒店在大 家共同努力下，完成酒店初步任务。采购酒店的设施设备，宾馆的配 用品。监督整理酒店的装潢进度，克服各种不利因素。工作职能逐步 规范，较好地完成酒店前期的筹备工作。现将 xx 年工作情况及 xx 年 工作安排简要汇报如下： 一、xx 年工作情况 (一)采购 酒店装潢期间，在领导的指导下，我们进行了供货商的摸底情况。 首先我们要了解的酒店所需产品的数量、质量标准。经确定后联系几 家供货商报价。以价比价 、质量比质量的方式进行选