安全生产月总结（一）.pptxVIP

;;;“消除事故隐患，筑牢安全防线”;;1、安全生产月”启动大会 2、悬挂横幅、制作宣传展报 3、组织在线“学习强安” 4、每日一部事故警示片 5、安全检查重点培训 6、安全专题网上视频培训;;2023.07年6月1日，由公司领导主持召开了2023.07年“安全生产月”活动启动大会，会上对“安全生产月”的活动进行了统一安排部署，同时强调：安全生产月各项活动各车间班组要积极开展，做到安全第一，重在落实。各部门经理及主管要履行安全生产职责，消除现场生产安全事故隐患，强化员工安全意识，保障公司安全生产，杜绝安全事故的发生。 ;为在XXX工业园范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围，我司定制了“人人讲安全，个个会应急”主题条幅和“生命至上、安全第一”的宣传标语，悬挂在1号岗亭和4号岗亭的入口醒目位置，普及宣传国家关于第22个安全生产月的重要指示精神及相关政策要求。;环安部组织全体员工下载深圳市应急管理局“学习强安”APP，并利用下班时间学习《生产现场突发事件处理》及《化工厂的消防保护》，各部门考勤员对学习的完成情况进行截图汇总并上报至环安部，对按时按质完成的员工，公司进行精美礼品的奖励，以此调动全体员工学习的积极性。;本次安全生产月期间，环安部在公司微信群每日推送一部事故警示片，供大家观看反思学习，1天1部，把安全X识灌输给广大员工，增强广大员工的安全意识和技能，真真正正做大消除事故隐患。;;考虑到疫情期间全员安全学习的特殊性，环安部组织了线上的《安全生产专题培训》，对安全生产意识和隐患排查治理的相关内容进行了宣导。;安委会小组成员在车间内对各班组长和骨干员工进行面对面沟通、交流，了解生产一线员工对所在岗位经常出现的安全问题进行评估分析，对员工存在的安全疑难问题进行现场解答。;为了规范公司的风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故伤害，降低安全风险，环安部联合工程部、生产部各专业工程师开展了“固体车间风险评估”工作，此次风险评估采用了工作危害分析法（JHA），辨识单元为固体车间内的作业活动和设备设施，最终辨识评估出固体车间风险点78项，其中重大风险为0处，较大风险为2处，一般风险为23处，低风险为53处。;增强员工对安全的认X； 通过限时线上作答有奖竞赛，提升员工对安全活动和安全工作的主动性；;2023.07年6月20日至6月30日，在全公司范围内开展了员工“隐患自查”活动，由各部门安全员组织本部门员工对所在岗位进行安全隐患自查，并将发现的安全隐患上报至公司环安部，截至6月30日，环安部共收到员工安全隐患提报 24项，已完成整改19项，未完成整改5项，未发现较大安全隐患。;6月20日—6月30日，公司安委会多次组织对全公司范围的综合检查。重点检查了公司安全标准化运行情况、安全隐患排查治理情况、安全风险管控情况、人员安全培训及开展班组安全活动情况。检查共发现问题14项，已完成整改10项，未完成整改4项，具体如下：;1.通过此次模拟应急疏散演习，验证了新修订的《安全应急预案》的可行性，为后续突发事故应急处置提供了经验； 2.培养了员工的应急意识，使全员了解突发应急事故处理流程及注意事项； 3.通过对防毒面具的使用宣导和实操训练，让更多的疏散逃生技能得到了提高；;2023.07年7月1日上午8:30，为深入贯彻落实全国第十九个安全生产月活动和总结2019-2023.07年度质量、安全考核工作，ABC有限公司举办了“安全生产月总结质量、安全年度评比颁奖“活动，公司全员参与。总经理金辉进行了会议开幕发言，要求公司全体员工保持高度警觉，增强忧患意识和责任意识，在日常工作中必须将主体责任落实到实处，同时指出公司目前安全工作存在的不足并作出重要指示。公司副总经理王韶红、副总经理沈铮分别对质量、安全年度优秀部门和个人进行了颁奖。环安部高级工程师王微对安全月各项工作进度进行了汇报。;;此次安全月活动中，安全生产月宣传、全员查隐患、应急演练、教育培训等各个环节都强调全员参与，将整个活动覆盖到全公司员工。 ;因疫情原因，安全评比活动推迟至7月份。 “安全生产月”部分策划活动开展的不够细致。 应急预案演练条件有限，员工投入较少 ;为加强本次安全月活动的组织领导，公司总经理金辉担任安全月活动组长，并和全体员工一起参与应急演练、在线学习、隐患排查等活动中，同时为确保安全月活动的有效落实，公司有设置质量安全活动经费3万元，款项均用于安全月主题横幅制作、质量安全X识竞赛奖励、先进部门和个人表彰、优秀提案奖励等。;活动期间公司组织了安全员安全检查的培训、全员线上安全教育、全员在线X识竞赛、评选安全流动红旗等形式多样的安全活动。针对近几年的化工医药行业事故频繁的情况，我们收集了相关的案例视频，每日在公司微信群进行推送宣导，部门安全员也自发的对每日所