2022年广东省汕头市统考专升本管理学重点汇总（含答案）.docxVIP

2022年广东省汕头市统考专升本管理学重点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.根据路径—目标理论，设定富有挑战性的目标，并期望下属实现其最佳水平的领导类型是（）A.参与型领导 B.成就导向型领导 C.支持型领导 D.指导型领导?2.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是（）A.解冻阶段 B.变革阶段 C.再冻结阶段 D.行为转化阶段?3.审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录和对财务报表进行审核、鉴定，以判断真实性、可靠性，从而为控制和决策提供依据。有助于进行分权管理的审计方法是（）A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计?4.关于适度控制需要注意的问题，下列说法不正确的是（）A.防止控制过多或控制不足?B.处理好全面控制与重点控制的关系?C.要注意控制成本与收益之间的关系?D.控制费用随着控制程度的提高而减少?5.按照组织所处的经营环境状况不同，可以分为（）A.渐进式变革和激进式变革 B.技术型变革和人力型变革 C.主动性变革和被动性变革 D.战略性变革和结构性变革?6.在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是（）A.强制 B.协作 C.回避 D.合作?7.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为（）A.前馈控制比较重要 B.同期控制比较重要 C.反馈控制比较重要 D.同样重要?8.一位资深的大学教授、著名学者可能没有任何行政职位，但在教师和学生中具有巨大的影响力。那么由这种影响力产生的权力属于（）A.奖赏性权力 B.专长性权力 C.惩罚性权力 D.感召性权力?9.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）A.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权?B.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策?C.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告?D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件?10.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D.员工持股?11.编制人力资源计划中的第一步是（）A.选用员工 B.评估未来所需的人力资源 C.招聘员工 D.评估现有的人力资源?12.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情 B.了解下属的欲望和需要 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.为下属设定崇高的目标?13.在一个学习型的团队组织中，员工的基本要求是（）A.管理的愿望 B.良好的品德 C.勇于创新的精神 D.较高的决策能力?14.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划?15.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型?16.在财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的比率关系的指标是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率?17.以教室教学、影片教学、模拟演练等为主的培训方式是（）A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换?18.在管理中，不存在某种到处适用的、一成不变的管理理论和方法，必须根据组织的内外环境和具体情况而定。这体现了哪个观点（）A.管理科学学派 B.系统管理学派 C.经验学派 D.权变理论学派?19.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少（）A.30000件 B.45000件 C.60000件 D.75000件?20.在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供应等都属于性质（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制? 二、多选题(10题) 21.戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有（）A.决策的目标 B.决策者的工作风格 C.决策的数目 D.决策的重要性及其影响面 E.决策审批手续的简繁?22.按照变革的程序与速度不同，