英才学院《ERP原理及应用》实训指导03物料需求计划.docxVIP

5章：物料需求计划第 5章： 物料需求计划 第 学习目标 能够阐述物料需求计划的含义，并说明它的用途； 理解并掌握MRP报表描述的内容； 掌握MRP的相关术语及在企业管理中的现实意义； 论述能力需求计划CRP的概念及作用； 掌握MRP报表的编制过程； 概括MRP使用过程中的潜在优点与所面临的困难。 物料清单物料需求计划的原理能力需求计划 CRPMRP 的输入MRP 报表的编制方法 物料清单 物料需求计划的原理 能力需求计划 CRP MRP 的输入 MRP 报表的编制方法 知识结构 物料需求计划的含义 物料需求计划 MRP 的流程 MRP 的系统更新 MRP 的输出 MRP 的优点及条件 导入案例：中国味道之“金玉满 堂” 思考： 1、蓝队的时间安排上面发生了什么问题？为什么 到最后超时完成了比赛， 说一说你的认识？ 2、从物料计划的角度来阐述一下这个案例给你的 启发？ 3、请你组织一个队伍，重新再来一次“金玉满堂” 的主题创作，你能保质保量的完成任务吗？谈一 谈你的计划和关键控制点。 5.1物料需求计划概述 物料需求计划即(Material Requirement Planning， MRP) 是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系， 以每个物品为计划对象， 以完工时期为时间基准倒排计划， 按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是 一种工业制