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2023-06-27 发布于北京
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股权激励机制及退出.pdf

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公司股权激励机制及退出机制为公司持续、稳健发展，特制定以下股权机制：股权激励：销售：直接产生经营收益：利用公司平台达成合作，对外输出服务或产品平台：利用公司平台形成支撑，引入合作服务或产品行政：公司日常管理、行政人事、绩效分配：公司客户引入及客户管理、前三项为主（30%、60%、90%），后两项为辅（60%、80%、95%）。主次按1%、0.5%计入分配。股权退出：考勤：每月四次、每季度六次为参加股东会的，扣除 1%股权；资源：（不出钱不出力）未按股东会要求缴纳出资或增资的，超过90 天，退出未缴纳所占比例50%股权，超过180 天的，退出未缴纳所占比例 100%股权；每季度经营分析会，个人股东在股权激励五项内容中，任意一项贡献度均低于10%的，退出1%股权，此项内容每季度考核一次。重大（三次）：由于股东个人原因，对公司经营或发展造成重大损失的，由股东会审议通过后，第一次退出30%所有持有的股权，第二次退出60%所持有的股权，第三次退出全部股权；若造成的特别重大的，全部退出股权。窃用公司资源：不以公司整体发展和有序经营为目的，窃用公司资源谋求个人业务发展的，由股东会决议实际股权退出比例。绩效分配：责任人40%，公共费用20%，计入公司利润40%。