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2023-06-30 发布于广东
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采购成本降低方案.docx

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采购成本降低方案企业采购成本降低方案一、改善供应渠道（一）开发供应商供应商的议价能力对采购成本有很大影响，因此拓展供应商渠道可以促进供应商之间展开竞争，有利于降低企业的采购成本。开发供应商可以通过国内外采购指南、产品发布会、新闻传播媒体、产品展销会、政府组织的订货会、行业协会等七种途径。（二）降低供应商必需品的成本企业采购成本与供应商必需品的成本紧密相关，因此在采购过程中要注意帮助降低供应商必需品的成本，以进一步降低本公司的采购成本。（三）促进供应商进行产品设计的更新和改变采购部门应与供应商配合，促进供应商进行产品设计的更新和改变，以促使采购成本不断降低。二、企业自我改善（