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工程进度控制与管理
第一节 概述
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为确保中国石化股份有限公司九江分公司100×10t延迟焦化装置安装工程按照业主的计划安排
进行，并争取提前建成，必须加强项目工程的计划控制和进度检测管理，认真从项目管理的全局出发，
按照程序和模式科学组织施工生产，将施工进行量化和图示，客观反映工程施工的实际动态。
第二节 进度控制的指导思想
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