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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
物流师考试《物流管理》配送管理章节知识点
导语:物流管理 (LogisticsManagement)是指在社会在生产过程
中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,
对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督等的内容。下
面我们一起来看看物理管理中的配送管理内容吧。
配送管理
一、配送方案实施控制
1、信息化控制。
2、合理化库存控制,库存控制的目的是:减少超额库存投资,降
低库存成本,保护财产,防止延迟或缺货和减少呆滞商品。
3、配送流程控制。配送各环节的控制要点:收货--储存--拣选--
分拣--运输及配送。运输及配送服务要点:时效*、可靠*、沟通*、便
利*、经济*。
二、配送中心的作用、基本类别、基本模式
(一)、配送中心作用:
(1)从供应商厂商角度分析 :①使物流成本得到控制;②实现库存集
约化;③提高顾客服务水平 ,促进产品销售;④有利于把握销售信息;⑤有
利于实现商物分离。
(2)从需求方角度分析(连锁店为例) :①降低进货成本;②改善店铺
库存水平;③减少采购、验收、入库等费用;④减少交易费用降低物流成
本;⑤促进信息沟通。
(二)、配送中心分类 :
1.按经营主体分:(1)厂商主导型配送中心;(2)批发商主导型配送中
心;(3)零售商主导型配送中心;
(4)物流企业主导型配送中心;(5)共同型配送中心
2.按服务对象分类 :(1)面向最终消费者的配送中心;(2)面向制造企
业的配送中心;
(3)面向零售商的配送中心
3.按配送货物的*质分类 :(1)商业货物配送中心(2)非商业货物配
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
送中心
4.按社会化程度分类:(1)个别企业的配送中心;(2)公共配送中心。
5.按配送中心的功能分类:(1)通过型(分拣型)配送中心;(2)集中库
存型配送中心(商品中心);
(3)流通加工型配送中心
(三)、配送中心基本模式:1.基于销售的配送中心 2.基于供应的配
送中心 3.基于资源集成的配送中心。
三、配送中心要素管理、配送中心管理内容
1、配送中心管理要素:(1)、配送中心的商品储存量;(2)、配送中
心的送货时间;(3)、配送中心的功能配置。
2、配送中心现代化管理内容:
(1)信息管理电脑化;
(2)商品分拣自动化;
(3)商品储存立体化;(高层货架仓库的组成:(1)高层货架(2)巷道机
(3)出入搬运系统(4)管理控制系统);
(4)商品配送共同化。(共同配送共同化的基本模式:1.物流企业的
配送中心 2.厂商联合的配送中心 3.企业的配送中心。)
四、配送技术的应用现状:(1)电子标签拣货技术;(2)自动识别技
术;(3)EDI 技术;(4)GIS;(5)电子商务下的配送技术;(6)GPS
五、共同配送的概念、类型
(一)共同配送:也称协同配送。由多个企业为实现运输规模经济而
联合组织实施的配送活动。好处:对货主而言,可以在不增加物流成
本的前提下,实现小批量、多批次配送;对第三方物流公司而言,可以
提高配送效率 ,降低运输成本,改善服务,提高市场竞争力。对社会
而言,节约了社会运力 ,降低交
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