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- 2023-06-30 发布于湖北
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经济管理学院
6.1.1 ERP实施的定义
( 1) 狭义的ERP实施
定义:将新系统的设计方案转化成实际运行系统的全过程。 优点:实施有明确的起始日期和终止日期。
缺点:倾向于从ERP供应商和技术角度划分实施阶段,使企业容易 忽视购买ERP软件之前的实施活动。
6.1 ERP实施的基本理论
经济管理学院
ERP 原理
6.1.1 ERP实施的定义
(2) 广义的ERP实施
从企业正式提出需要引入ERP系统之日起,直到企业ERP管理 系统正式运行并达到预定的实施目标之间的全部活动。广义的ERP实 施适用于面向企业的ERP实施。
6.1 ERP实施的基本理论
经济管理学院
ERP 原理
在ERP实施和应用过程中,企业高层领导的作用非常重要,具体体
现在下述四个方面:
项目投资
人的思维方式和行为方式的改变
组织协调,排除障碍,推动项目的发展
对ERP项目实施的成功与否负最终的责任。
6.1.2 ERP实施规划的“一把手工程”
经济管理学院
ERP 原理
ERP实施的关键因素有三个:即技术、数据和人
ERP实施的时间框架
当一个企业准备实施ERP时,要考虑以下五个问题:
从开
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