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决策理论与方法课后习题答案 决策理论与方法课后习题是加深对课程知识的理解和掌握的重要环节。在完成习题的过程中，我们可以逐步掌握和应用决策理论与方法中的基本理论和技术，并且在实际问题中进行决策分析。下面将就几个经典的习题进行相关参考内容的介绍。第一题：五个项目的比较分析某公司准备投资5个项目，分别是A、B、C、D、E，预计每个项目的现金流如下表所示：具体现金流(万元) A B C D E第1年 10 25 13 18 20第2年 20 25 18 20 8第3年 8 30 12 15 30第4年 15 10 15 5 15第5年 18 20 5 20 10假设该公司的机会成本为12%，请为该公司计算和分析各项目的净现值、内部收益率和财务敏感性分析结果，并给出相应的决策策略。此题可以采用Excel和其他计算软件(如Python、R等)来完成。首先需要计算各项目各年的现值和每年的现金流之和，然后计算净现值、内部收益率并进行敏感性分析。下面是Excel的计算步骤：1. 建立表格，将各项目各年的现金流按照表格的格式输入；2. 使用Excel中的NPV函数来计算每个项目的净现值，其中机会成本用其负值来输入；3. 使用Excel中的IRR函数计算每个项目的内部收益率；4. 对每个项目进行财务敏感性分析，即考虑变化机会成本的影响，可以采用下列公式进行计算(本金在五年内不变的情况下)：财务敏感性分析 = NPV(机会成本率-变化量, 现金流) - NPV(机会成本率, 现金流)在计算出各个指标之后，需要对各项指标进行综合分析，给出决策策略。一般来说，选择净现值较高、内部收益率较大、财务敏感性较低的项目是较为明智的投资决策。第二题：决策树的应用假设一个人面临购买一辆车的决策，他需要选择一个合适的车型。在选择车型的过程中，有如下几个影响因素：(1)汽车品牌、(2)车型大小、(3)油耗、(4)价格。根据这些影响因素，可以建立如下的决策树：【插入图片】在这个决策树中，每个影响因素都有不同的取值，例如品牌可以是日系、韩系、欧美系。每个取值又可以继续有不同的影响因素，例如油耗的高低和价格的高低等。为了评估各种不同情况下的车型选择，人们需要计算每个结果的可能性和收益值。例如，某辆车的价格为30万元，油耗为8升/百公里，大小为中型，品牌为日系，评价为较好，则该车的收益值为4分。在根据影响因素的不同组合，计算出所有的可能性和收益值之后，即可采用决策树分析方法，选择收益最大的购车方案。第三题：泊松分布的应用某古玩店的销售员每天平均可以销售3个商品，假设该销售员工作8小时，问他每小时销售1个商品的概率是多少？这是一个应用泊松分布的经典题目。泊松分布是一种重要的概率分布，可用于描述独立随机现象在一段时间内发生次数的概率。在这个题目中，我们可以用泊松分布公式计算出每个时间段内销售量符合泊松分布的概率：P(X=k) = (λ^k * exp(-λ))/k!其中，λ为每天销售的平均数量，k为单位时间内的销售数量。由此，我们可以计算出每小时销售1个商品的概率：P(X=1) = (3^1 * exp(-3))/1! = 0.149因此，该销售员每小时销售1个商品的概率约为0.149。对于类似的问题，我们可以通过应用概率分布等数学方法来求解，并结合实际情况做出合理的决策。综上所述，决策理论与方法课后习题对我们掌握和应用决策分析方法以及优化决策具有重要的帮助作用。通过习题实践，我们可以逐步提升自己的决策分析能力，运用所学知识解决实际问题。