会计审计对于优化企业财务管理的路径探究.docxVIP

? ? 会计审计对于优化企业财务管理的路径探究 ? ? Summary：在企业财务管理期间，会计审计承担着重要的职责，只有保证企业财务数据的准确性、完整性，以此为后续工作开展奠定基础，只是受传统财务管理观念的影响，对企业会计审计工作并未有高度的关注，以此会导致会计审计发展速度相对缓慢，出现严重的滞后性，更别提发挥会计审计职能，无法推动企业的各项生产经营活动顺利开展，需要优化财务管控实现资金有效利用，使企业获得更可观的经济利益。 Keys：会计审计；财务管理；有效途径 前言： ??? 精准的财务数据可以为企业的管理人员开展工作提供更有效的参考，因此会计审计在企业财务管理中有着不可忽视的作用，当前还有部分企业忽视了其存在的价值以及意义，导致会计审计相关工作未得到贯彻落实，增加企业财务管理工作的难度，对企业的发展有很大的影响。 一、当前企业财务管理中存在的问题 （一）会计审计缺乏足够的独立性 内部审计责任定位模糊，影响审计的独立性发挥，内部审计就是基于加强内部管理和调控的内在需求基础上产生，其属于一种管理权的延伸，也代表了管理权的审计，而当前内部审计定位不准使这一使命难以发挥，在市场经济完善与现代企业制度确立背景下，企业的内部审计设置模式、工作方式、工作内容较过去已经发生明显的变化，影响内部审计职能的发挥。 （二）缺乏财务监督 ??? 企业的部分管理者与企业财务管理的真实性也有一定的关联，即使在管理层高度注重财务管理工作的情况下，可以为财务管理工作的开展提供便利，还会缺乏有效的监督体系，导致财务管理人员出现以权谋私的情况。原因是企业缺乏有效的财务监督管理制度，存在了企业在开展资金调度的时候才发现问题所在。在缺乏有效监管体系的背景下，容易导致企业的财务管理混乱，对企业的正常运营也会有负面影响。 （三）制度的存在不合理现象 ??? 当企业开展相关会计审计工作的时候，需要选用会计审计制度、行业规范、与其获取的薪资待遇、评职称相挂钩以此约束相关员工的行为举止，当前企业中还有审计制度不完善的情况存在，更别提提升审计结果的准确度了。因此需要构建完善的会计审计体系，才可以有效约束企业管理人员、领导者的行为，如果企业审计制度存在不完善现象问题，审计部门的监督权限就难以得到充分发挥，致使审计部门缺乏足够的执行力度，实现企业科学监管更是难上加难。 二、会计审计对于优化企业财务管理的路径 （一）保证会计审计部门的独立性 ??? 合理、正确的内部控制可以为企业顺利运营提供更好的条件，增强企业内部控制可以更好的辅助企业会计审计工作的顺利开展。企业按照内部控制制度、不相容岗位互相分离的原则，安排专人负责专项工作，确保会计审计部门拥有足够的独立性，以此减少企业内部某些因素对会计审计工作造成的影响，保证会计审计工作不再受企业管理领导的影响，将审计工作的监督以及核查职能发挥出来。与此同时，意识到信息技术的重要作用，在先进的信息技术帮助下提升审计效果，且要求审计人员明确自身职责，用更加严格的工作态度约束自身行为举止，保证各项审计流程的顺利开展，减少审计环节中出现失误的几率。科学应用多元化审计方式完成相关工作，像抽样审计以及详细审计，只有实现多种方式的融合，才可以规避其中存在的审计漏洞，规避财务管理风险。 （二）完善企业会计审计制度 完善的会计审计制度可以为企业会计审计工作的顺利开展创设良好的氛围，也是审计工作顺利开展的有效支撑。企业需要不断完善企业审计监督体系，将会计审计部门的监督与核查作用充分发挥出来。针对在工作中存在的漏洞进行必要的财务管理改革以及优化，使企业内部会计审计人员正常行使获取企业真实数据的权力，将其监督职能充分凸显出来[2]。因此为会计审计工作人员的主要工作核心就是审核企业产生的财务数据，日复一日的重复工作容易产生厌烦的感觉，由于其工作性质也会决定会计审计人员无法和其他部门的工作人员一样获得弹性的奖金，携带工作的几率会大大增加，同时会计审计人员的工作基本上都没有相应的业绩衡量标准，会增加犯错的概率，使企业蒙受更大的损失。此事企业领导阶层可以结合企业现状，编制一套合理的奖惩制度，激发工作人员的工作主动性以及积极性，不断优化、提升企业财务管理水准。 （三）优化会计审计的监督体系 ??? 通过构建完善的会计审计监督体系，更好的保证财务管理质量。企业方面注重突出会计审计工作的权威性以及专业性，在企业生产经营的每个环节中都请会计审计工作的参与，尤其是渗透到财务管理中，切实执行事前预测、事中管理、事后跟踪的全过程管理，确保企业所有经济活动的合理性。如：借助信息化技术（财务系统，ERP系统，共享系统平台、大数据智能分析平台等）增强财务管理能力，保证财务信息的共享性以及真实性，动态化掌握企业的财务信息[3]。财务部门工作人员要明确自身工作职责，将自身的监督作用