班组建设工作思路六篇.docxVIP

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班组建设工作思路六篇 班组建设工作思路范文1 一、提高领导熟悉,明确新形势下抓好班组建设的重要地位 一要充分熟悉班组是铁路企业管理的细胞,是铁路平安生产工作的第一线,是管理链条中的实施终端。二要明确班组建设必需“围绕一个中心,坚持一个指针,突出两个重点,推动三个工程,实现五个提升”的工作标准,这也是工会组织在加强班组建设中充分发挥作用的基本工作思路,即:紧紧围绕路局平安生产这个中心,坚持“科学进展、以人为本”为指针,突出全面提升职工队伍整体素养和全面提升路局核心竞争力这两个重点,努力推动“仆人翁行动”工程、“职工素养”工程和“合理化建议创新”工程,实现班组管理水

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