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产品经理实用手册：成为合格的产品人读书笔记模板目录内容摘要思维导图0201读书笔记目录分析0304精彩摘录作者介绍0605思维导图本书关键字分析思维导图产品经理实用手册产品第章经理内容小结产品设计技能经理产品规划产品设计工具管理用户技能设计内容摘要内容摘要《产品经理实用手册——成为合格的产品人》是一本产品经理入门实用手册。全书分为三篇，共9章：初心篇，包括温故知新—关于产品概念的8个问题、明确定位—产品经理到底是干什么的、必备能力—产品经理需要具备的技能三章内容；产品设计篇，包括产品设计—从市场调研开始、产品规划五部曲—产品经理的作战计划书、产品设计进行时、相辅相成—产品经理需要了解产品运营四章内容；知识与技能篇，包括产品经理要会项目管理、产品经理必须要懂的IT技术两章内容。每章都辅以丰富案例，让读者可以将抽象的理论知识与实际的产品经理工作相结合。《产品经理实用手册——成为合格的产品人》主要面向初级或中级的产品助理、产品经理、产品设计师、项目经理和需求分析师等相关从业人员，以及高校相关专业师生。读书笔记读书笔记对产品经理定义/职责/需要能力/开发过程中的执行内容等，进行了比较充分的说明，只可惜都是些比较初级的概念，和实际想知道的know how还是有段差距。目录分析初心篇——成为产品经理第2章明确定位——产品经理是干什么的第1章温故知新——关于产品概念的8个问题第3章必备能力——产品经理需要具备的技能第1章温故知新——关于产品概念的8个问题1.1何谓产品1.2互联产品的分类1.3互联产品的盈利模式1.4什么是产品规划1.5什么是产品设计1.6产品开发都做些什么1.7什么是产品发布1.8产品运营都做些什么本章小结第2章明确定位——产品经理是干什么的2.1何谓产品经理2.2产品经理——产品团队中的关键角色2.3产品经理——产品设计的灵感之源2.4产品经理——企业的核心竞争力2.5产品经理的工作内容及工作流程本章小结第3章必备能力——产品经理需要具备的技能3.1产品经理的技能构成3.2优秀产品经理的特质本章小结产品设计篇——设计并运营一个产品第4章产品设计——从市场调研开始第5章产品规划五部曲——产品经理的作战计划书产品设计篇——设计并运营一个产品第6章产品设计进行时第7章相辅相成——产品经理需要了解产品运营第4章产品设计——从市场调研开始4.1获取市场信息4.2进行竞品分析4.3进行用户分析4.4常用的市场调研工具本章小结第5章产品规划五部曲——产品经理的作战计划书5.1开发和管理产品需求5.2构建产品愿景5.3找准产品定位5.4明确产品的用户价值5.5塑造产品的用户价值5.6常用的产品规划工具5.7产品规划实践案例本章小结第6章产品设计进行时6.1产品架构设计6.2产品原型设计6.3产品视觉设计6.4产品交互设计6.5 UI和平面设计6.6用户体验设计6.7 10个产品设计技巧本章小结第7章相辅相成——产品经理需要了解产品运营7.1什么是产品运营7.2产品经理与产品运营7.3产品运营的四大要点7.4产品运营的过程7.5产品运营的常用工具本章小结知识与技能篇——管理和技术，两手都要硬第8章产品经理要会项目管理第9章产品经理必须要懂的IT技术第8章产品经理要会项目管理8.1产品经理与项目管理8.2产品经理应知必会的项目管理知识8.3项目管理与产品管理的异同8.4产品经理如何进行项目管理8.5项目管理的常用工具本章小结第9章产品经理必须要懂的IT技术9.1当前新兴IT技术概述9.2设计14类产品要懂的IT技术本章小结精彩摘录精彩摘录这是《产品经理实用手册：成为合格的产品人》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。作者介绍同名作者介绍这是《产品经理实用手册：成为合格的产品人》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。感谢观看