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岗位用人标准 1、专业：城市规划专业，本科及以上学历，助理工程师及以上职称； 2、3年以上房地产企业规划设计工作经验； 3、熟悉房地产相关法律、法规、政策；对规划、设计标准及各种工程设计、施工流程、工程材料的使用的合理性有丰富的经验； 4、具有较强的工作协调能力；有房地产企业筹建工作经验，独力工作能力强，工作有条理，有计划，熟练掌握建筑专业设计软件应用以及常用办公软件的使用。 岗位职责 1、项目研发，对拟开发地段进行初步规划，并估算总建筑面积及相关的经济技术指标； 2、设计管理，参与项目前期宗地勘察、设计、相关手续办理等； 3、负责开发项目的规划策划工作；度项目设计委托文件规划条件的编制，并对规划设计成果进行审核和控制； 4、技术管理，协助公司相关部门进行修建性详细规划、方案扩初设计的报批工作。 岗位用人标准 1、专业：工民建、园林绿化相关专业，本科以上学历，工程师及以上职称； 2、5年以上景观建设管理相关工作经验，熟悉景观工程相关国家规范，能独立承担工程建设中景观工程管理的相关工作； 3、熟悉项目景观设计的全过程（方案、初设、施工图），有较强的方案设计能力及优秀的审美观，并具丰富的施工图设计经验及现场沟通能力； 4、有较强的逻辑思维能力、良好的协调沟通能力及团队合作意识。 岗位职责 1、负责项目景观设计工作，审核园林景观设计方案，报公司领导审批； 2、参加编写开发组织总设计、标书技术标标底编写工作，参加技术交底会议； 3、负责处理本专业技术问题，参加施工、竣工验收工作。 岗位职责： 1.隶属于开发设计部； 2.负责工程项目的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。 3.组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。 4.负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。 5.负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。 6.参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。 7.深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。 8.负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结。 第二篇：用人单位的人才标准和用人标准——用人单位的人才标准和用人标准 （一）人才选择标准第 一、工作态度 “工作态度”能够全方位的表现出其敬业精神、工作热情以及对企业的忠诚度。企业甄别、筛选员工时“工作态度”是优先考虑的因素，对企业而言，面对忠诚、工作积极主动的人才是难以抗拒的。 一个工作态度积极的人，不仅对自己的工作充满了热情，能够积极主动，这样的情绪甚至还能带动或改变身边人的工作态度，这些因素有利于企业的快速成长，提升企业的凝聚力，能够产生的价值和财富也是可以预见的。 第二、可塑性强 大学培养出各类人才，专业划分越来越细。学历是证明他们掌握专业知识的程度，而他们的实际操作能力则跟他们的工作经验和个人学习潜力有关。越来越多的企业开始注重员工的教育培训，为企业储备人力资本，因此，公司在选择人才时，员工学习潜力和可塑性更受关注。 市场竞争瞬息万变，落后意味着挨打、被淘汰。公司的发展都以人为主体，员工具备学习潜力，能够接受新知识，具备创新意识，必定会满足和促进企业的发展及要求。 第三、素质修养与道德 个人的行为方式取决于自己的处事原则和道德准则。如果一个人的能力再强，品行不良，将有可能给企业带来安全隐患，甚至会给企业造成重大损害，这样的人才，企业也不会留恋。 第四、善于沟通 随着市场竞争不断升温，沟通显得尤为重要，沟通已经成为人际关系的必备手段。 员工在企业内部必须要面对老板和同事，适时的沟通能增进老板对你的了解，包括工作能力、态度、业绩、想法；与同事及时沟通能提升工作间默契度。企业外部则要与客户保持长期、良好的沟通。第 五、团队意识 团结协作意识和集体主义精神的要求是企业所推崇的。企业的发展和战略目标的实现，仅仅依靠个人英雄主义、个人力量奋勇前进是难以取得事业上的成功。 团队的力量是无穷的，能够产生的价值也是无限的。只有通过与他人团结协作，不断的沟通、协调、从企业整体利益考虑，集众人智慧与力量，才能实现目标创造价值。一个独断专行、没有亲和力、没有集体主义精神的人，很难融入企业，并与他人齐心协力、齐头并进。 第六、有明确的职业规划 对人生、对自己的职业有明确规划的人，一定是一个对生活、对工作抱有责任心、自我能力强的人。在面对突发事件或外来压力时，他们也能具备一定的承受力和应变力，不会轻易退却