第三季度财务工作总结锦集.docxVIP

　　【财务工作总结】 　　总结是对某一阶段的学习或工作进行回顾、检查、分析和评价的书面材料。它能使零星、肤浅、肤浅的感性认知上升到全面、系统、本质的理性认识。最好立即采取行动写总结。如何写总结才能发挥它的作用。以下是整理的第三季度财务工作总结(锦集5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　根据广场筹开计划，保安部在第三季度主要完成了以下工作： 　　一、根据编制情况，配合招聘工作 　　在第三季度保安部共配合人事部面试7人，其中5人符合录用标准。截止到9月25日，已安排3人上岗。目前保安部编制人数为45人，现在岗人数为40人，其中内保17人，外保23人，尚缺编5人。 　　二、加强内部培训，定期进行考核 　　1、保安部每名新上岗的员工除了要参加酒店组织的迎新入职培训外，还要接受部门组织的岗上培训和定期考核。针对每次考评结果和员工的特点进行班次调整，确保团队中每个班组的平均实力在同一起跑线上，实现了团队的稳步发展和各班组的共同进步。在第三季度新入职4名员工，进行班组级培训8次，部门级培训2次，考核1次，考核成绩均达标。 　　2、加强对在岗员工的教育培训工作，第三季度共对警卫、消防中控员进行门禁、停车场设施操作培训4次，进行消防知识及跑水事故应急处置预案培训2次，服务英语各1次。同时，还对全体保安队员进行体能训练和规范车辆指挥手势培训8次。分班次组织员工学习集团手册中的保安部工作标准和流程4次。规范填写中控设备检查记录表的培训2次。培训大型接待活动安保岗位设置和车辆分区管理方案1次。 　　三、加大检查力度，消除安全隐患 　　第三季度保安部共进行日常巡逻检查718次，其中成品保护检查337次，施工现场检查261次，消防主机报警勘察现场24次，配合清点消防设备设施49次，节日放假前的安全检查2次，其他各类检查45次。在巡视检查中共发现并及时处置了以下隐患问题： 　　1、车辆压在室外消火栓井盖上2次; 　　2、发现大堂、咖啡厅、杂品库等部位漏水情况25次。 　　3、7月10日，西餐厅配电箱因漏水导致短路冒烟1次。 　　4、7月14日，报告厅电气焊火花引燃木地板导致起火1次。 　　5、B2通道内水汽太重导致烟感等报警设备发生故障2次。 　　6、移动公司施工人员在B1违章吸烟1起。 　　7、港元公司私自*向CD大堂运送物资1起，罚款200元。 　　8、发现施工人员临时出入证过期3起，立即进行补办或延期。 　　9、督导晶宫公司等施工垃圾清运施工垃圾6次。 　　10、督导三元绿化公司等单位清理广场泥土和枯枝4次。 　　11、发现施工人员进入非施工区域2起3人次。 　　12、发现未拆烟感外罩17个，回收施工单位过期灭火器8具。 　　13、雨季来临时积极开展防汛专项检查，确保酒店成品安全。 　　四、加强制度建设，规范工作流程 　　根据集团对筹开酒店的考核标准和工作手册中的要求，保安部结合广场情况，对二装方案和客户管理手册中的安全管理制度等内容进行了两次集中的修订工作。同时，建立了内部调取监控录像审批表、备用钥匙领取登记表、厨房收档后的安全检查制度、施工垃圾清运制度、员工通道查包和访客登记制度、停车场检查和保安队训练制度等8项制度，确保在完善制度建设的基础上，逐步规范工作流程。 　　五、根据施工进度，加强现场检查 　　第三季度广场各项施工进度逐步加快，除总包未完整改工程外，还有云基地、以色列等新客户入驻前的装修施工，施工人员较多，施工区域较大，给保安部的安全管理工作带来了较大的难度。为此，保安部能及时了解各项工程的施工进度，与施工单位和客户代表保持密切的联系，根据施工进度特点随时进行专项检查，在确保施工正常进行的情况下，最大限度的满足客户的装修需求。在第三季度共为4家施工单位办理了入场施工手续，签订了4分安全协议书，办理了68张临时出入证(含延期证)，对施工现场进行每天8次的日常巡逻检查和不定期的动火作业检查，确保施工顺利进行。 　　另外，在巡视中我们除了对安全情况进行重点检查外，还对停车场划线和中控设备施工中的工程质量问题及整改情况进行跟进。在完成停车场划线的二次验收后，确保了所有整改项目均达到标准，但由于地下潮气和地面环氧地坪施工问题导致其工程质量有一定不足，已通知财务、工程将上述内容作为维保期内的重点跟进工作。 　　六、跟进弱电整改，确保安全运行 　　根据酒店筹开工作计划，保安部在第三季度将主要精力放在了对消防、监控、停车场、门禁、巡更、对讲机、五方对讲等弱点系统的调试和故障问题整改中。第三季度，由于伟业公司维保公司进驻酒店，保安部还积极配合设备清点和联动测试工作。目前已完成对整个广场设备设施的清点工作，由于CD座故障问题较多，所以尚未进行联动 　　测试。第三季度已解决故障问题227个，目前尚余413个，其中AB座故障16个，CD座故障397个(主要