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2022年福建省莆田市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点（）A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资?2.在管理者方格中的（1，1）型领导方式称为（）A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.团队型管理 D.任务型管理?3.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素的道德观是（）A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.社会契约道德观 D.公平公正道德观?4.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计各种治理和制衡手段，包括：（1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；（2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；（3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；（4）要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）A.均为前馈控制?B.均为反馈控制?C.（1）前馈控制；（2）同期控制；（3）（4）反馈控制?D.（1）（2）前馈控制；（3）（4）反馈控制?5.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么?B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果?C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动?D.提出各种可能的行动方案，由我来选择采取何种行动?6.提出决策的有限理性标准和满意度原则的学者是（）A.赫伯特·A·西蒙 B.梅奥 C.朱兰 D.亚当·斯密?7.提出管理者需要具备三种基本技能的是（）A.亨利·明茨伯格 B.罗伯特·卡茨 C.亚当·斯密 D.孔茨?8.在一个大企业（甲企业）中一位市场研究所所长可能指挥着三四十个下属，而另一同业竞争对手（乙企业）的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书，对这两位市场研究所所长，以下何种说法最贴切（）A.甲企业的这位所长是直线管理者，而乙企业的则是参谋人员?B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋人员?C.甲企业的这位所长是参谋职能人员，而乙企业的则是一般参谋人员?D.甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员?9.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段?10.兰德公司提出的用于听取专家对某一问题的意见的决策方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.小中取大法?11.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）A.心理和信息顺利沟通?B.心理构建正确的组织文化?C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门?D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合?12.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是（）A.安全的需要 B.成就的需要 C.依附的需要 D.权力的需要?13.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采取（）A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型?14.下列不属于企业辅助活动的是（）A.企业基础设施 B.人力资源管理 C.市场营销和销售 D.技术开发?15.开创了对决策跨文化比较研究的学者是（）A.查尔斯·林德布洛姆 B.查尔斯·巴贝奇 C.威廉·大内 D.迈克尔·哈默?16.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（）A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素?17.根据（）等人的研究，领导权力有五种来源，可以分为正式权力和非正式权力A.法兰西和雷温 B.弗莱西和保罗·赫塞 C.布莱克和穆顿 D.菲德勒和豪斯?18.规章制度属于企业文化中的（）A.物质层 B.精神层 C.制度层 D.主干?19.一位医术精湛的医生在医院具有巨大的影响力，这体现的是领导的（）A.奖赏性权力 B.感召性权力 C.法定性权力 D.专长性权力?20.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）A.具体、技术性很强 B.抽象、战略性很强 C.抽象、技术性很强 D.具体、战略性很强? 二、多选题(10题) 21.组织文化是一个有层次结构的系统，其层次包括（）A.环境层 B.行为层 C.精神层 D.制度层 E.物质层?22.迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出，企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括（）A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.成本领先战略 D.差异化战略 E.