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天棚施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程概况 本工程为东营港疏港高速仙河收费站收费天棚，拆除原收费天棚，新建天棚投影面 积 442.52 平方米，钢框架结构，基础采用钢筋砼独立基础，在正常使用及正常维护条 件下，主体结构设计使用年限 50 年，抗震设防烈度 7 度，抗震设防类别为丙类。主要 施工内容包括：收费天棚、供配电系统、收费广场路面恢复、收费岛装饰。 二、编制依据及原则 1、编制依据 （1）东营港疏港高速仙河收费站收费天棚设计图纸 ； （2）现行有关国家、行业、地方规范、标准及企业内部标准； （3）交通部颁发的现行公路工程标准、规范、规程及相关标准、规范、规程； 混凝土工程施工质量验收规范 GB50204-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-95 《建筑钢结构焊接规程》 JGJ81-91 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2015 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001 2、编制原则 （1）坚持质量第一的原则。针对工程质量目标，在落实各级质量管理职责的基础 上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重 点，把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关，确保工程施工质量达到招标文件的要 求。 （2）坚持集中力量保工期的原则。根据招标文件对工程施工总工期及分部分项工 程施工工期的具体要求，结合本公司人员、设备装备能力，类似工程施工管理经验，编 制符合本工程实际的施工进度计划安排。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划 协调，同时，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施， 以确保工程施工的顺利进行。 （3）坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定，编制严格、可行的安全 及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。同时，根据施工现场具体情 况和成都市政府有关文明施工的具体要求，认真规划施工现场平面布置。 天棚施工组织设计 （4）坚持分段流水施工的原则。结合工程施工特点，施工部署合理划分施工段； 施工进度计划合理安排流水作业，确保工程施工质量和总工期目标的顺利实现。 第二章 施工组织机构及施工部署 一、施工组织机 天棚施工组织设计 （一）施工组织机构的建立 1、组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部，经理部的组成本着专业配置， 精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安 全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地 组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主 的承诺。 2、本工程项目班子以项目经理为首，下设生产负责人1名、技术负责人 1名、安 全员1名、施工员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。对现场进行全方位管 理。根据管理体系项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位 各行其职，但要协调配合，互相沟通。 3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务队伍，确保工程 均衡快速施工、保安全、保质量。 项目主要管理人员组成表 序号 姓 名 职 务 联系方式 1 栾福山 项目经理 2 周传青 技术负责人 3 燕爱琴 安全员 4 任长军 施工员 5 宋金光 机械员 6