监理例会会议制度.pdfVIP

监理例会会议制度 为了及时解决施工过程中存在的问题，统筹协调本项目的全面工作，快速通报 工作指令，确保本项目各项工程的顺利实施，特定本制度，具体内容如下： 一、 会议时间地点：与每周四下午三点整在建设单位二楼会议室召开。 二、 参加人：监理单位经理、监理工程师，各施工单位授权的项目负责人， 技术负责人、安装主管、安全文明主管。 三、 资格：参加会议的项目负责人要有施工单位以书面形式并加盖公章的正 式委托书，并要有负责参加会议的第一顺序人和第二顺序人，而且第一顺序人必须 为项目负责人。委托书中要明确声明受委托的会议参加人，在会议中的发言、承 诺、签字都代表公司行为，且具法律效应。 、 四、 1、 会议内容： 检查上次例会议定事项的落实情况分析未完成事项的原因； 2、 检查分析工程项目进度计划完成情况提出下一阶段进度目标及其落实措 施； 3、 检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施； 4、解决需要协调的有关事项； 5、 五、 其它有关事宜。 会议程序： ①与会施工单位人员要提前做好会议准备，工作计划安排要以书面形式（用 A4纸打印）并加盖项目章提交监理部；②发言要按照第四项中的1、2、