安全生产目标分解.docxVIP

. . 安 全生产目标分 解 目的 为了在中核五公司咸祥镇竹山新村三期 A 地块工程项目部“安全生产目标”的基础上，进一步明确竹山新村项目部2016 年度HSE 目标， 切实落实竹山新村项目部 2016 年度 HSE 管理目标和中核五公司 《2016 年安全生产工作纲要》要求，努力做好 HSE 管理目标考核和过程管理，特编制此目标方案。 参考文件 《中国核工业第设 2016 年安全生产工作纲要》 《安全生产标准化达标标准及评分细则》 《安全生产目标》 XX-HSE-001 《2016 年安全生产责任书》 考核 竹山新村项目部根据年度目标和指标的分解情况，为了更好的实现年度 HSE 管理目标，建立职业健康、安全和环境管理责任制，明 . . . . 目标分解与控制  竹山新村项目部 2016 年度 HSE 目标分解与控制表 责任分解（●标示具有管理责任） HS 技 工 人 物 质 合 施 备 序号 分类 目标 控制措施 E 术 程 事 资 检 同 工 注办 部 部 部 部 部 部 队 公室 不发生死亡事故、重伤事故、一次性直接经济损失 100 万元 1 以上的生产安全事故、对施工区附近施工单位的安全生产造 成重大影响的事件 每季度识别现场危险源，并对危险源进行评估，建立控制措施；制定现场各类作业与各类作业人员安全操作规程，并严格执行；合理配置、使用劳动保护用品；定期进行安全生产检查，及时对现 2 结果目标 不发生重大设备事故（直接损 场安全隐患进行整改。 根据管理要求，每季度对起重设备、电动工机具、吊索具等进行检查，确保机 失一次 10 万元人民币） 具完好无缺；设备、工机具入场必须经 上级单位验收合格； 3 不发生火灾爆炸事故（造成 1 人重伤及以上或造成直接经济 加强施工现场动火作业管理，完善动火 作业区管理；施工现场禁止使用非作业 损失 2 万元人民币） 类明火； 不发生重大交通主责事故、造 每月对场施工机动车辆进行检查 不发生重大交通主责事故、造 每月对场施工机动车辆进行检查，发现问 成 1 人重伤及以上的交通事 题及时维修；定期对机动车驾驶人员进行 4 故、造成直接经济损失 3 万元 机动车驾驶安全培训； 人民币及以上交通安全事故 及时回收施工使用化学品包装以及废弃 不发生环境污染事故 5 的化学品，集中由有资质的处理单位处理；办公使用后废弃的电池、墨鼓等必须集中处理 不发生食物中毒事故（同时 5 人以上） 加强对员工食堂就餐环境和食品卫生的管理，严把食品来源质量关； 不发生传染病、流行病事故（5 定期组织员工进行体检；按规定做好食堂 人以上患病） 8 职业病发病率为 0 食品卫生工作； 辨识职业病因素，并在具有职业病危害因素的场所进行告知；定期组织员工进行体检； 不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直 制定项目部《安全保卫管理制定》，并严格执行保卫相关管理规定； 接损失超过 1 万元人民币） 每季度识别现场危险源，并对危险源进行 评估，建立控制措施；制定现场各类作业年度轻伤事故每 300 人小于 1 与各类作业人员安全操作规程，并严格执人 行；合理配置、使用劳动保护用品；定期进行安全生产检查，及时对现场安全隐患 进行整改。 零投诉目标（特指相关方因职业健康安全和环境管理等方面的违规直接以行政处罚、媒体曝光、信函或等方式向公司进行的投诉） 12  将目标纳入考核体系进行考核； 以集团公司《安全生产标准化达标标准及 安全生产标准化自评达标达到 评分细则》为工作开展依据，不断调整安 一级 全管理方法方式，逐步形成公司级标准化 的安全管理； 13 综合管理 安全费用提取不低于年产值 2% 结合工程实际情况制定年度安全投入计 划，并实施；安全费用专款专用； 分包商进场前必须经过资质评审，资质评 14 分包商安全资质评审率 100% 审工作必须有 HSE 管理人员参加； 制定《职业健康安全与环境管理责任制》 15 安全生产责任书签订率 100% 管理程序，每年年初组织各部门签订职业 健康与环境管理责任书； 16 技术安全交底率 100% 所有分部分项工程施工前，作业人员必须 经过技术安全交底，交底必须有 HSE 人 员参加； 危险性较大的分部分项工程施 工前专项方案编制率 100%，对超过一定规模的危险性较大的分部分项方案专家召开论证会组织率 100% 严格按照建办相关法规执行 事故、事件及时报告率 100% 事故事件发生后，目击者及当事人应根据 《综合应急预案》要求，立即逐级上报 19 管理响应 HSE 管理行动项完成率 100% 各部门、施工队负责人应组织部门部人员及时参加 HSE 培训、HSE 会议等活动， 项目安委会每半年对各部门施工队 HSE 管理情况进行考核 各类 HSE 整改行动项