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现代安全生产管理制度 现代安全生产管理制度 当前，面临着化工企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。 一、提高认识，强化安全管理 1、安全生产管理的根本目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使职工的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。 2、长期安全生产对企业的影响 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。 3、对工人和干部进行安全教育的目的不同 对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。 对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的.、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。 4、安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。 5、如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。 二、认识规律，掌握安全生产主动权，决定安全与否的基本因素主要有以下6项： 1、人员。操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。 2、设备。设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。 3、物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。 4、环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜怒、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。 5、科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。 第一篇：1-16安全生产奖惩管理制度 员工违纪考核规定 第一条为规范加强员工的管理、维护公司正常的生产和工作程序顺利进行，保障公司各项任务的完成，特制定本规定。 第二条违反公司的各项规章制度，损害公司利益和形象，影响正常的生产秩序、工作秩序的行为都应受到相应的考核。 第三条本规定适用于公司全体员工。 第四条 员工上班分为常日班和三班制：常白班上午7:30—11:30；下午13：00—17：00 ，三班制白班07：30—20:00，夜班20:00—7:30； （一）上班迟到15（含）分钟的考核10元。 （二）上班迟到30（含）分钟的考核30元。 （三）上班迟到1（含）小时的考核60元。 （四）上班迟到2（含）小时的考核100元。 （五）上班迟到2小时以上的，一律按旷工处理。 第五条有事必须先请假，（凭请假条），请假二天以内的（含二天）由车间主任批准，请假三天以上的必须由公司批准。 （一）未请假或请假未批准者按旷工处理。 （二）由于特殊情况在4小时内未补假者按旷工处理。 （三）旷工处理为：按本人平均每天基本工资三倍考核。 （四）旷工三天以上的作自动离厂处理。 第六条 上班时间不准洗澡； （一）员工因特殊情况洗澡，必须经车间主任同意方可。否则给予考核20元 第七条公司员工上班期间不得随意出厂，有事必须申领出门证，无出门证门卫有权拒绝出厂，出门证由各部门负责人开具。 （一）出门证开具最长时间为15分钟（私事），超时按请假或旷工处理。 （二）门卫如无手续放行每