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202X年检车间年终工作总结 202X年检车间年终工作总结尊敬的领导、各位同事：在刚刚过去的202X年，我们检车间为保障企业生产安全和机器设备健康稳定运行，经过全体人员的努力，取得了许多成绩。在此，我代表检车部全体员工，向公司领导和各位同事汇报202X年度总结工作情况，特此发表年终工作总结报告。一、202X年工作概况：经过全体检车员工的共同努力，我们检车部门在202X年的工作中圆满完成了各项检修计划。全年机器设备检修工作总计达到250台（套），其中大修2600小时及以上的设备达到110台（套），占总检修量的44%。在全年的工作中，我们精细化管理，通过制定周、月检修计划，有效执行检修标准化、流程化及问责制，全年资产损失率始终稳定在2%以下。此外，我们还积极推动了高质量、高效率、低成本的工作模式，并强化了安全文明施工意识，大力贯彻绿色环保理念，全年共计少用化工品约20吨。二、检车工作重点：作为保障设备安全健康稳定运行的重要岗位，202X年度总结中，我们检车部门在以下几个方面重点工作中取得了亮眼的成绩：1、设备大修重点攻关。针对新型设备维修难度大、大修周期长、技术标准难以制定等问题，我们检车部门着力攻关相关技术难题，研究制定新型设备相应的大修技术标准和流程，通过实验室模拟来快速掌握设备问题的解决方法，甚至为一些设备的大修技术攻关提供指导意见。2、开展自评工作，提升工作效率。202X年，我们开始了全年度设备自评工作，选定百实机械园区的10台设备作为自评试点。通过全员参与，推行创新标准化自评模式，取得了很好的工作效果，自评后企业设备指标目的明确、检修效率提升以及识别潜在风险等方面均得到了有效改善。3、强化设备安全管理。为保障设备安全，我们检车部门接受企业委派，在全年度企业安全检查中累计15次绩效评级，同时也开展了年度安全标准化检查3次，全面加强设备安全处理能力保障。三、工作不足之处：在检车工作全盘回眸、深入总结之后，我们也清晰地看到了自身工作中的不足之处。主要包括：1、 对业务工作的认识还需进一步加深和理解。我们检车部门应该树立“以人为本”的工作理念，对技工进行岗位培训，加强技术人员自我学习和进修，提高员工工作技能，进一步加强员工职业素质，提高企业的生产安全质量。2、企业设备标准化与维修标准化未完全落地。务实开展自评工作，明确工作指标并不断完善是2021年的工作重点。3、对潜在设备隐患的识别还需加强。加强设备故障的纵向追溯及预防，进一步完善隐患排查机制，做好潜在设备隐患的识别和纠正。四、2021年工作展望：2021年，我们将在重点工作方面持续发力，以“绿色标准化”和“精细化管理”为方向，不断创新，在以下几个方面展望：1、持续推进绿色环保。从工作实际出发，开展能源减排检查，提高绿色环保治理力度。2、贯彻标准化流程管理，推行自评工作。上半年盘点重点检修设备清单，并开展全年度的企业自评工作，推进企业设备标准化、维修标准化和设备检测标准化等方面的工作。3、加强技能培训，提升员工素质。我们将在产品质量、技术能力、职业素养、品质意识等方面进行技能培训，提升员工素质。4、加强设备安全管控。完善设备安全管理、设备维护管理和设备备品备件管理，严格按照ISO9001质量管理体系规范，确保企业设备安全。最后，我们检车部门将全力以赴，精益求精，以专业的技术和过硬的工作标准，在未来的工作中为企业的生产安全和机器设备的健康稳定运行，保驾护航，谢谢大家！