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模拟头脑风暴法进行决策实训报告3篇 （一）基于企业内部与外部的视角谈可转换可赎回优先股  1、内部视角  对于企业自身来说：应当依据是否马上履行义务以及履行义务的类型来选择将优先股公允价值变动计入当期损益还是其他综合收益。企业应当依据以下三种状况进展不同的选择：1.当企业推断近期内不会履行相应的优先股转换或者赎回的时候，其公允价值变动应计入其他综合收益。2.当企业推断近期马上履行优先股转换为一般股时，其公允价值变动也应当计入其他综合收益。以上两种状况在实际发生时，优先股的公允价值变动其实是不会影响到企业当期利润的也不会影响到企业现金流。3.当企业推断近期内将要履行赎回优先股时，其公允价值变动应当计入当期损益，企业用于赎回的现金必定会影响到当期的利润以及现金流。这样的做法不仅符合会计实质重于形式的要求也让财务报表信息的披露更近符合企业真实财务状况。  2、外部视角  根据现行会计准则来说，可转换可赎回优先股公允价值变动实在税前列支并且影响当期损益的。那么对于外部信息使用者来说，首先在对企业进展绩效评价的时候，应当认真分析企业财报以及各项数据，不要让直观的那些数字影响自己的推断。接着，在对企业做价值评估的时候，就应中选取合理的估值方法避开受到犹如优先股公允价值变动的影响。另外，根据国际会计准则现在的进展趋势，假如将来允许企业自己选择究竟是将可转换可赎回优先股公允价值变动计入当期损益还是其他综合收益的话势必会给企业形成肯定的盈余治理的空间，我们应当时刻警觉防止不当心掉入陷阱当中。  （二）从财报数据到企业实际  1、由行政开支看股权鼓励  从招股说明书以及小米集团2022年年报来看，公司从2022年开头就始终在实行股权鼓励政策，2022年尤为明显。详细数据如下表所示：  小米在2022年年报中有说到：2022年行政开支数额如此之大主要由于一次性的以股份为根底的薪酬所致。由于公司业务扩张需要扩大公司行政治理层人员规模以及行政治理人员薪酬的增加导致了行政开支的急剧上升。本文结合小米自身独特的双层股权架构，分析了如此大股权鼓励规模产生的缘由：1、前文提到不同投票权架构一方面其实对治理层有着极强的鼓励作用，由于公司业务扩张或者内部的需要，治理层往往会因此处处招贤纳士，不断地扩大自己的治理团队来谋求企业更好的进展。2、通过股权鼓励这种方式，保存住对于企业来说弥足宝贵的治理人才。3、可能是治理层自身利益驱使，不排解治理层利用行政支出共享本年度企业的收益或者借机扩大自己的持股比例。4、不排解治理层为了企业更好的进展而利用行政支出来避开安排股利从而将原来应当安排的那局部资金用来连续投资。  2、从损益表数据映射出的小米模式  在剔除了可转换可赎回优先股公允价值变动影响之后我们可以看到，相较于2022年，公司各方面加速进展了1年之后，经营利润却从122亿快速削减到12亿，突降900%。其中两个变化大的数字好像向全部人诠释了那独特的“小米模式”。行政开支与2022年相比，增加了将近109亿，在本文看来这种现象正是小米采纳的双层股权构造所致，无论是治理层是为了谋求自己的利益或者谋求企业更好的进展又或者是企业业务扩张所需，如此大规模的股权鼓励让我们不得不由此联想到小米的不同投票权架构模式。另外，研发开支也比2022年增加了也许26亿，这个数字让我们更好地熟悉了小米的商业模式：依靠持续不断的大规模的研发投入从而把握新的核心的产品技术，将生产和物流环节进展外包，再凭借良好的硬件销售和越来越多的客户群体再进展多元化进展。  （三）如何应对双层股权构造  1、建立新的企业权力平衡机制  既然双层股权构造导致了股东投票权比例严峻失衡，企业就应当转变传统的内控机制，形成一个新的内部监视系统。例如：建立一种新的机制，在新机制内实行一股一票的投票表决方式。假如超过半数的股东全都认为董事会刚刚通过的议案不行行的时候可将议案重新放到新的机制里重新投票表决。  2、对治理层实行新的业绩考核制度  企业应当形成一套完善的针对治理层的考核制度，其中制度里应当有相应的考核标准去评价治理层的全部决策是否有利于公司今后的进展，是否侵占了大局部股东的利益。同样的，新的业绩考核制度下也实行一股一票的投票机制。每一年都应当对治理层进展考核，假如考核过后超过半数的股东认为治理层的一年以来的决策对企业或者大局部股东不利，又或者治理消失了严峻的问题等等，股东们有权力对治理层进展要求整改、警告、惩罚等。  （四）如何划分企业所属行业