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学习董事长讲话及总经理工作报告的心得体会 第一篇：学习董事长讲话及总经理工作报告的心得体会 学习董事长讲话及总经理工作报告心得体会 ——杨根盛 二次创业，是集团公司在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是集团公司发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是发展过程中的一次革命性的转变。 集团公司要发展就必须进行二次创业，在公司已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。 目前是“二次创业”的起步阶段，我们一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻“《清晰的战略定位和稳健的效益支撑 是青海庆华集团二次创业与可持续发展的关键所在》《坚定信心 团结协作 忠诚感恩 务实进取 加快推进青海庆华集团二次创业与稳健快速可持续发展》”的指示精神，进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新，团结协作、奉献贡献的精神，进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识，使之成为庆华快速长久发展的核心因素。 作为新一代的庆华人，我们更要不断完善和提高自己： 一、必须不断提升学习力。 在集团发展进入二次创业与稳健快速可持续发展的关键历史时期，面对全球经济一体化的发展潮流，我们年轻的一代承担着重大责任和使命，集团公司的二次创业及稳健快速可持续发展这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我应该勇敢地站在时代潮头，主动适应形势任务变化要求，认真学习董事长讲话及总经理工作报告的相关文件精神，统领自身发展的方向，全面提升自身的素质及各方面能力。 二、必须不断发展创新力。 通过对“二次创业与稳健快速可持续发展”有关文件的深刻学习，我们应不断提升学习力，进一步解放思想、转变观念，以“二次创业与稳健快速可持续发展”为指导，高标准、严要求，不断强化发展观、思想观，坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习，提高工作效率，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和发展自身的创新力。 三、必须不断提升工作思路 要将“二次创业与稳健快速可持续发展”所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。就是增强每一名员工的工作思路和执行力，要以发展性的眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的思路去锤炼自己。 波澜壮阔的二次创业与稳健快速可持续发展，为企业发展搭建了广阔的平台，也为自身提供了大有作为的舞台。我要不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地提高自己的综合实力，为实现庆华“二次创业”和稳健快速可持续发展添砖加瓦！ 第二篇：学习董事长讲话与总经理报告的心得体会 学习董事长讲话与总经理报告的心得体会 2009年3月12日，公司召开了《春季开工动员大会》工作会议，学习2008年总经理工作报告和董事长讲话精神。董事长与总经理阐述当前国际金融和国内地产形势，对我国和哈市地产现状进行了详细的分析，使我们充分认识到哈市地产业严峻的形势及我们所面临的机遇与挑战。报告中指出“以坚持打造高品质楼盘，努力摆脱同质化竞争，树立地产品牌，塑造一支管理规范，工作细致的地产团队”为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了2009工作，提出2009的经营目标。下面为我对报告的理解： 一、每个员工要有危机感和对企业的归属感，个人发展靠企业，企业生存靠发展，企业发展靠公司经营班子和每位员工。在当前国际与国内金融危机的情况下，公司给我们提供了就业机会，我们要饮水思源，把企业当成自己的家，做好自己的本职工作，协助做好与相关部门的协调工作。 二、每个员工对企业要有一份责任心，我认为，责任心是一个员工干好工作的基石，有了责任心才能对所干的工作做仔细研究，有预见性提出可能出现的问题，并把问题处理在萌芽状态，并把自己的工作落实到位。 三、通过贯彻ISO9000质量管理体系，提高个人素质，激发个人潜能，使个人成为“管理制度化，制度程序化，程序手续化”型优秀企业的合格员工。 四、我作为经营部一名员工，工作中尽职尽责，为更好、更长久服务于公司，特向公司提出些要求： 1. 建议配备通勤备用车。 2. 在房屋出售上，能优先考虑内部职工，售价上要多些优惠，使员工能入住一套自己开发的房屋，以节省工作准备时间和精力，同时减少通勤费用的支出。 第三篇：学习董事长讲话的心得体会 学习董事长讲话的心得体会 李超楠 通过学习董事长的讲话，使我深受教育和启发。董事长的讲话回顾了2015年我行取得的巨大成就，客观地分析了当前我行2016年面临发展的新情况、新问题，从金融运行业整体情况用实事说话、数字比说话，深刻分析了我行面临前所未有的竞争压力。事董长针对我行2016年实际现状，全面提出了切实可行的经营目标和要求，为我行2016年的发展提供了有标可循的奋斗目标。 一、 充分认识我行面临的挑战和机遇 （一）挑战。当前银行系统竞争加剧。由于农村金融市场多元化竞争格局正在形成，曾经一