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公司项目成本管理制度标准 1. 项目成本定义及分类 1.1 项目成本定义 项目成本是指为完成项目所支出的所有费用，包括直接成本和间接成本。直接成本是指能够明确归属于项目的成本，比如人工、材料、设备、场地、运输等费用；间接成本是指不能明确归属于某个具体项目的费用，比如管理、技术、工具等支出。 1.2 项目成本分类 根据成本的计算方法和规律，可以将项目成本划分为以下几类： 按支出方式划分：直接成本和间接成本。 按成本类型划分：人工成本、材料成本、设备成本、场地费用、运输费用、管理费用、技术支持费用等。 按成本控制阶段划分：预算成本、实际成本、差异成本。 2. 项目成本管理流程 2.1 项目成本管理流程图 st=start: 开始e=end: 结束op1=operation: 立项op2=operation: 编制预算表op3=operation: 项目执行op4=operation: 实际支出op5=operation: 成本汇总op6=operation: 成本分析op7=operation: 成本控制op8=operation: 项目结束cond1=condition: 预算是否合理？cond2=condition: 成本是否超支？cond3=condition: 项目是否按计划执行？st-op1-op2-op3-op4-op5-op6-op7-cond