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施工全过程结算制度
施工全过程结算制度
为规范公司的工程结算工作，加强公司对各工程处、项目部工程及公司内部分包结算工作的统一管理，加快资金回笼、加速资金周转，特制定本制度。
适用范围：
本制度适用于施工管理部、项目部、经营部、财务部，适用公司承揽的建设工程结算及内部分包工程的中间结算和最终结算。
职责与权限：
合同签订部门为经营部，经营部经理负责确认合同结算资料，确定结算价款，对结算价款真实性、准确性、完整性负责。经营部经理负责编制公司所有工程结算计划，转财务部登记备案并下发项目部执行。项目经理负责提交结算资料，回收工程款，对零星工程未任命项目者由该工程负责人负责。结算审核过程中，发现弄虚作
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