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第 第 PAGE 1 页 电气工程施工协调管理与费用控制 1.1电气工程管理方法  目前，电气工程的管理方法主要有：①采纳日常协调管理制度，这属于一种补充管理，主要起帮助作用，所以它并不是不行或缺的，但是当消失问题时，这种制度可以准时补救这些问题，避开消失不必要的错误，所以，它对电气工程协调管理也起着重要作用。②定期进行调度会，调度会是由施工管理部门主要负责人召开的会议，会议比较正式，参与会议的人员主要包括各企业的领导、基层管理人员和相关部门的领导人，开会目的主要是为了解决施工过程遇到的问题。③依据需要召开专业协调会，这种会议主要是在发生突然大事时，召集各个部门