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安全生产部年终工作总结 20xx年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在过去的一年中，平安生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作下，紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。在此，我对平安生产部一年来的工作予以回顾和总结如下：  一、工作回顾  1、生产完成状况  20xx年共采原矿342455吨，平均品位16.49%。生产铁精矿56140.19吨，平均品位TFe51.72%，完成方案的82.1%，精矿细度—200目占70.73%，精矿回收率51.53%，尾矿品位9.55%。  2、平安生产状况  在过去的一年里，平安生产部将平安生产当重点来抓，每月组织相关部门进行平安文明生产大检查，准时消退车间存在的平安隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的`督查，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。  3、未完成产量缘由分析  （1）因矿山特别地理环境及现状，没有固定水源，枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。  （2）未取得采矿权证，国土、安监等相关部门常常检查责令停机；  （3）苦水期电力紧急，电网公司限电停产；  （4）操作工多属当地民工，文化素养低，操作技能欠缺，给料不稳定，磨矿细度未能得到有效掌握。  （5）修理技术和力气比较薄弱，导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演，设备作业率较低；  （6）入磨粒度没得到有效掌握，入磨粒度较大造成磨矿周期长，生产效率低。  二、存在的不足  在这一年的工作中，平安生产部虽然做了许多工作，但仍旧存在一些不足之处。  1、管理阅历不足，思想观念的更新与厂领导的要求还有肯定差距，导致对车间管理力度不够；  2、人员配置不足，造成对生产现场督促不到位，不同程度的.影响生产；  3、对操作技能培训力度不够，操作工技能仍旧较差，设备维护及事故处理上仍达不到要求；  4、巡检力度不够，有些存在平安隐患的问题未准时发觉，最终造成设备事故影响生产；  5、有些管理制度操作性不强，甚至没有健全。  三、几点建议  1、矿山生活艰苦，与集团其它公司相比工资待遇较低，员工流淌性大，不同程度影响生产，建议公司调整员工待遇，以提高员工工作的乐观性；  2、对抛废系统进行改造，加大抛废磁场强度，提高抛废效率；  3、对破裂系统进行改造，减小破裂粒度；  4、加大人员聘请力度，补齐差缺人员缺口，以保证监管到位。  总之，面对即将到来的20xx年，我们平安生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的基础上，乐观与各部门机密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，坚决完成公司下达的各项生产指标，为公司完成生产经营任务尽职尽责，为公司进展再创辉煌做出应有的贡献。