武汉科技大学2023年《816管理学》考研专业课考试大纲.pdfVIP

816 管理学 参考书目： 《管理学》，《管理学》编写组，高等教育出版社，2019年1月。 考试大纲: 一、考试性质 《管理学》是我校管理类专业硕士研究生入学考试的专业基础理论课程。要 求考生掌握管理学的基本概念、基本理论和基本方法，具有综合运用所学知识， 分析和解决管理实际问题的能力。 二、考试形式和考试题型 本课程考试时间180 分钟，总分150 分。主要题型有:名词解释，简答题， 计算题，论述题，案例分析题等。 三、考试内容与考试要求 （主要包括但不限于所列内容与要求） 绪论 第一篇 总论 第一章 管理导论 考试内容：管理学的研究对象；管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法； 管理活动的时代背景。 考试要求：（1）掌握管理学的研究对象；了解管理学的产生和发展；理解管 2 3 理学的学习意义与方法。（）掌握管理的定义和内涵。（）理解管理的本质、基 本原理、基本方法和基本工具。（4）了解管理活动的时代背景。 第二章 管理理论的历史演变 考试内容：古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论。 1 2 考试要求：（）掌握古典管理学派的代表人物及其主要观点。（）掌握现代 管理各流派的代表人物及其基本观点。（3）掌握组织趋同、合法性等概念；理解 4 组织趋同的不同机制。（）掌握企业流程再造的概念，理解企业流程再造的原则 和过程。 第二篇 决策 第三章 决策与决策过程 考试内容：决策及其任务；决策的类型与特征；决策过程与影响因素。 考试要求：（1）理解决策的概念和特征；理解决策与计划之间的关系。（2） 3 理解决策的分类。（）掌握决策过程模型和决策准则，能够在不确定情境下根据 不同的标准做出不同的决策。 第四章 环境分析与理性决策 考试内容：组织的内外部环境要素；理性决策与非理性决策；决策方法。 考试要求：（1）理解组织内外环境的主要构成。（2）掌握环境分析的常用方 PEST SWOT 3 法 （ 、五力模型、 等）；理解脚本法的分析原理。（）掌握理性决策 理论、行为决策理论，了解非理性决策。（4）掌握决策方法 （头脑风暴法、德尔 菲法、决策树等）；了解机会评价框架。 第五章 决策的实施与调整 考试内容：实施决策的计划制定；推进计划的流程与方法；决策追踪与调整。 考试要求：（1）理解计划的定义、内涵和作用；了解计划的类型。（2）理解 3 计划编制过程；掌握计划编制方法 （滚动计划法、计划评审技术等）。（）掌握 目标管理的基本观点、特点、过程和评价；掌握PDCA 循环的内涵和实施步骤； 4 理解预算管理的内涵；了解预算管理的类型和预算的方法。（）了解决策追踪与 调整的意义和程序；掌握鱼刺图、雷达图和趋势图等决策追踪与调整方法；了解 鼠标实验室、眼动技术和决策移窗技术。 第三篇 组织 第六章 组织设计 考试内容：组织设计的任务与影响因素；组织结构；组织整合。 1 2 考试要求：（）理解组织设计的定义、任务、影响因素和原则。（）掌握组 织结构的定义、内容；了解机械式组织和有机式组织的表现形式。（3）掌握各种 4 组织结构的特点、优缺点及其适用条件。（）理解组织整合过程中正式组织与非 正式组织、管理幅度和管理层级、集权和分权、直线和参谋之