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深圳华柏 2015 年度劳动竞赛方案 主题：质量、效率、自我技能提升。 目的：提高标准化作业水平，培养各工序熟练技术工，为惠州华柏顺利投产储备熟练生产技术人员。 比赛类别： 一、小组赛：纸板线 （共 4 组）、水印机组（共 16 组）、胶印机组（共 4 组）、自动啤机（共 4 组）； 二、个人赛：个人手啤机操作、个人钉机操作、个人粘箱作业； 三、特别赛：学习型优秀机组选拔赛（不考理论知识） 小组赛和个人赛的竞赛内容： 一、理论知识： 1、 劳动法律法规、员工的权利、义务； 2、 纸品基础知识，模切基础知识，胶水的使用。 3、 工艺操作、安全生产、质量及环境体系知识。二、实操技能： 各工序岗位操作技能及作业指导书实施效果。竞赛形式： 分笔试和现场操作两部分。组织过程： 工会负责组织、宣传、贯彻实施及监督过程；由生产部及平湖工厂组织考核资料培训、交流学习及竞赛的实施；各班组可自行组织培训，员工可通过互相学习、自学来训练。 竞赛小组组织架构： 组长：陈xx、 副组长：李xx、刘xx 评判员： 理论知识：黄 xx、陈xx、刘xx、刘xx 实操技能评判：黄 xx、陈xx、池xx、陈xx、刘xx 谢 XX 曾XX（A B、C 线互相考核） 竞赛细则 一、 纸板线（总分 100 分） 从开始按排单上纸、调试到量产(首检，复检动作)； 数量以为 5000 米（B 线按 3000 米）标准； 纸张利用率考核：产出良品总重量（按工单单重计算） 除以投入总重量得出百分比的分子做为实际得分； 良品数与下单数吻合度考核：良品张数与工作单数量每相差（做多或欠数）20 张扣一分（B 线每相差 10 张扣一分） 时间定为 1 小时（超时一分钟减 1 分） 整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格项扣 1 分； 7、 产出纸板的质量由品管部门按《华柏纸板质量标准》验收并点数。 二、 水印机组（总分 100 分） 1、开始装胶板、调试到量产(首检，复检动作)； 2、数量以订单 1000PCS（双色）不带模切为标准； 3、次品数（一张次品减 1 分） 4、 时间定为半小时（超时一分钟减 1 分） 5、 整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格项扣 1 分； 三、 胶印机组 １、调试到量产(首检，复检动作)； ２、数量以 3000 张（四色）不上水油为标准； ３、次品数（一张次品减 1 分） ４、时间定为 90 分钟（超时一分钟减 1 分） 5、整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格项 扣 1 分； 四、自动啤机： 1、从开始装啤板、调试到量产(首检，复检动作)； 2、数量以 500 张为标准； 3、次品数（一张次品减 1 分） 4、时间定为 45 分钟（超时一分钟减 1 分） 5、整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格 项扣 1 分； 五、手钉机比赛 1、从开始首检 A、B 面、调试到量产(首检，复检动作)； 2、数量以 200 张为标准； 3、次品数（钉坏一个次品减 1 分） 4、时间定为 20 分钟（超时一分钟减 1 分） 六、手啤机竞赛（两人一组）： 1、从开始装啤板、调试到量产(首检，复检动作)； 2、数量以 100 张为标准； 3、次品数（一张次品减 1 分） 4、时间定为 30 分钟（超时一分钟减 1 分） 七、粘合比赛（两人一组）： 从首件确认到量产； 以 100 个为标准； 次品数（一个次品减 1 分） 时间定为 12 分钟，超时一分钟减 1 分。 八、学习型优秀胜班组选拔赛 1、二手当机长，机长补休一天； 2、以正常排单为顺序，生产一天； 3、以一天的效率时间和该机台上个月两班的平均效率比较， 得出一个百分比的分子作为实际成绩在小组内排名次；统计当天单数完成合格率，每一单补单扣 10 分； 5、纸板线、胶印机组、自动模切机组、平湖水印机组各选出 1 组学习型优胜班组，深圳本部水印机组共选出 2 组学习型优胜班组。 竞赛程序和时间表 程序：发放竞赛资料→学习培训→训练→竞赛。时间进度安排： 1、 10 月 20 日—10 月 30 号：发放劳动竞赛规则方案，发放工序工艺操作规程、质量标准和质量控制规程、安全生产规章制度等学习资料；各工序由组长组织学习。 2、 11 月 1 日—11 月 6 日：由厂部及平湖工厂负责对参赛人员进行工艺/质量/安全控制的理论知识培训并进行笔试开卷考试。 3、11 月 7 日—11 月 11 日： 完成纸板线比赛 4、11 月 12 日—11 月 15 日：完成胶印机组比赛 5、11 月 17 日—11 月 20 日：完成自动啤机比赛 6、11 月 21 日—12 月 2 日：完成本部水印机组比赛 7、12 月 3 日—12 月 6 日：完成平湖工厂水印机组比赛 8、12 月