华为数字化转型之道-读书心得.pptxVIP

华为数字化转型之道-读书心得主目录数字化转型的认识数字化转型转什么31华为数字化转型案例2数字化转型的认识1华为的变革历程全面开展数字化转型2011年,云管端三大BG运作1367亿美元2020年2006年开始进入海外成熟市场2000-2005年进入海外新兴市场合作伙伴关系管理(PRM)服务和交付(ISD)问题到解决(ITR)ISC-交易流数字化产品数字化数据资产管理...集成财经服务（IFS）客户关系管理/线索到回款（CRM/LTC）IT策略与规划（IT SP）集成产品开发(IPD)集成供应链(ISC)786亿美元2016年405亿美元2014年395亿美元2013年5个“1”账实相符以项目为中心...128亿美元2007年10亿美元1998年2016年至2021年华为通过数字化转型工作取得的一些成效实现“销售收入翻番，但人员未显著增长”。ICT产业的存货周转天数下降 60%。企业业务PO 订单从接收到发货的时间下降30%，海外合作伙伴全流程自主交易比例达到 100%，渠道伙伴业绩激励 60 秒到账。消费者业务的数字化门店体系已覆盖 5000+体验店，支撑门店交易、用户经营和门店运营;全球物流业务中有 80%的确定性作业实现了自动化;智能仓储实现订单快速出库，手机终端产品的出库时间缩短 50%。推行智能制造，从物料上线到最后手机包装完成的整个流程只需要14个人，每28.5秒产出一部