应急体系建设十三五规划情况评估报告.pdfVIP

应急体系建设十三五规划情况评估报告.pdf

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市排水公司《安徽省突发事件应急体系建设 “十三五”规划》实施情况中期评估报告 一、基本情况一、基本情况 (一)应急管理机制、应急管理制度和应急管理机构建设情况: 市排水公司有完善的应急管理机制、应急管理制度及应急管理机构。 在市排水公司领导下,设公司突发事件应急处置工作小组,由公司总 经理文才兵担任突发事件应急处置工作小组组长,公司分管领导担任 小组副组长。应急处置工作小组下设突发事件应急处置办公室、专家 组、应急救援组及事故调查及善后处理组。应急工作小组主要职责是 负责污水处理厂及其配套管网、所属泵站的安全生产运行,突发排水 事故的抢险、抢修、清理等处理。 (二)应急预案的制定及演练情况:目前,市排水公司突发事件 应急预案已编制完成,正报市城管局组织评审。市排水公司分别在 2017年6月及2018年1月在凤凰桥污水处理厂和新城污水处理厂组 织开展了两次消防安全知识培训和火灾突发事件应急预案消防演练, 提高了公司员工安全意识和遇突发事件后的应急处置能力。 (三)应急知识和管理等方面教育培训情况:2018 年上半年, 市排水公司积极组织新建污水处理厂开展新进员工安全生产培训、汛 期应急预案学习并组织公司全员进行消防突发事件安全知识培训,提 高员工安全意识及应急能力。 (四)应急队伍建设情况:我公司高度重视应急队伍建设,在应 急处置工作小组下设应急救援队伍,分别为污水处理厂应急处置小 组、污水处理提升泵站应急处置小组、污水管道事故应急处置小组及 后勤保障小组。各应急处置小组组长分别由王红、张蕾、王剑担任, 应急装备齐全,后勤保障完善。 (五)安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设情况:为加强 安全生产管理,2018 年一月,公司安委会组织公司总经理、副总经 理、各分管领导签订安全生产责任状,明确安全生产工作责任,坚持 “每周自查、每月督查、随机暗查、年终考核”的原则,谁的隐患谁 整改,并形成整改台帐存档。同时积极制定公司突发事件应急预案, 细化不同级别的事故的应急响应,提高公司全员应急能力。 (六)应急物资装备保障体系建设情况:市排水公司按照“因地 适宜、规模适当、合理分布、有效利用”的应急物资装备保障原则, 在原有的基础上不断完善应急物资装备保障制度,应急物资由后勤保 障组统一管理,禁止随意调用,确保应急调用,提前储备。具体包含: 无线对讲机10部,灭火器18只,堵漏设备若干,有毒气体检测仪1 套,便携式水质分析仪1套,长管式送风呼吸机2套,过滤式防毒面 具 10套,防尘口罩100个,防护手套100双,安全带10个,安全帽 10个,轴流风机2台,急救箱1套,抽水泵3台,不间断电源4套。 (七)排水防涝设施建设情况:在排水防涝应急队伍建设上,市 排水公司应急处置工作小组下设污水管道事故处置小组,主要职责是 排水防涝的应急事故处理。在排水防涝设施建设上,2018年上半年, 市排水公司实施了管网提标改造工程、南华路排口截污工程、淠河路 污水管道连通工程,有效解决区域内污水排放问题。 (八)应急宣传工作开展情况:市排水公司积极通过幻灯片、网 络、组织讲座等方式,有效宣传了防火和防汛的应急知识,切实加强 了对公司全体职工防灾减灾和防汛知识的宣传教育,提高了应急安全 知识和技能。 (九)其他应急体系建设情况:市排水公司积极制定防汛专项应 急预案,建立防汛应急领导小组及防汛应急队伍。在汛期前,提前做 好物资储备、人员排班,确保各厂站汛期安全生产运行。 二、存在问题 应急体系建设规划实施工作存在的问题:一是应急管理及防灾自 救的宣传载体和形式还不多,应急自救知识相对欠缺,自救能力还不 强。二是是应急演练联动性不高,针对性尚需加强。 三、下一步计划: 为进一步推动《规划》顺利实施,我公司将采取以下工作措施: 1、加强实战演练,提高应急处置水平:通过开展应急演练,检 验公司应急处置工作能力及水平,查找不足,不断应急工作完善预案 及协作模式。 2、加强应急知识培训宣传:继续开展安全培训及应急知识宣传 的活动,提高公司全员安全意识及突发事件处理能力。确保全员熟悉 掌握应急工作处理程序。 3、理顺机制,推进协同处置:完善公司应急预案,进一步明确 分工和职责,加强各应急处置小组之间的沟通与协调,建立统一指挥、 快速反应、协同应对的危机处置机制,确保突发事件得到及时妥善处 理。

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