《项目范围管理》.docx

《项目范围管理》 项目范围管理是指定义项目包括和排除的工作，以确保项目最终交付符合预期。它是项目管理中的一个重要过程，有助于确保项目按计划进行，并避免范围蔓延和额外工作的出现。 在项目范围管理中，项目团队需要明确项目的目标和预期成果，以及项目相关的工作内容和可交付成果。通过准确定义项目的范围，项目团队能够将资源和时间合理分配，确保项目的可控性和可管理性。 范围管理的关键是进行范围的规划、定义、确认和控制。在范围规划阶段，项目团队需要制定范围管理计划，明确项目的范围目标、范围控制的方法和标准。范围定义阶段，项目团队要详细描述项目的工作内容，确定项目的边界和范围限制。在范围确认阶段，项目团队与相关