2022年甘肃省白银市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docxVIP

2022年甘肃省白银市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需要引起的（）A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.自我实现需要?2.作为冲突管理者，管理者所扮演的是（）A.人际关系角色 B.信息角色 C.决策角色 D.代表人角色?3.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（），而计划是决策的逻辑延续A.前提 B.目标 C.保证 D.结果?4.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?5.一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是（）A.计划指标或工作标准制定的不科学，脱离实际，本身存在偏差?B.组织外部环境中发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差?C.组织内部因素的变化?D.相关工作人员的失误?6.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称之为（）A.正式组织 B.委员会 C.团队 D.社团?7.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法?8.领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为（）A.指导型（高任务—低关系） B.推销型（高任务—高关系） C.参与型（低任务—高关系） D.授权型（低任务—低关系）?9.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合?10.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A.机械式组织 B.有机式组织 C.虚拟式组织 D.分权式组织?11.（）是以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础来为未来活动建立的标准A.经验标准 B.工程标准 C.统计性标准 D.科学标准?12.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）A.法约尔 B.孔茨 C.西蒙 D.泰罗?13.在政府组织中，设立了经济管理职能部门、文化职能部门、政治职能部门、专门办事机构。它们的设立标准是（）A.按照区域设计的 B.按照职能设计的 C.按照行业和产品设计的 D.按照服务对象设计的?14.德尔菲法属于（）方法A.定性决策 B.定量决策 C.个人决策 D.集体决策?15.下列属于职能部门化缺点的是（）A.能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动?B.符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性?C.简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现?D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现?16.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是（）A.1万件 B.2万件 C.1.5万件 D.2.5万件?17.组织设计最为重要的基础工作是（）A.部门划分与结构形成 B.职务设计与人员调配 C.管理人员的素质和能力 D.职能与职务的设计与分析?18.下列关于目标管理的说法错误的是（）A.目标管理必须把组织的任务转化为目标?B.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法?C.目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理?D.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式?19.南方某厂订立有严格的上下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理（）A.厂长滥用职权?B.厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见?C.治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动?D.规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理?20.按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是（）A.后惯例层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.原则层次? 二、多选题(10题) 21.按照领导生命周期理论划分，具体的领导方式为（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.民主型领导 D.参与型领导 E.授权型领导?22.组织设计的影响因素包括（）A.环境 B.战略 C.