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培训感悟 7 月 12-26 日,我在成都进行了为期 15 天的救护业务再培训。重点学习了安全生产法律、法规；《应急预案的制定与管理体系》；《应急救援体系建设》；《矿井灾害事故的处理与分析》等内容，此期间我们还进行了如何有效开展预防性检查、如何避免自身伤亡和救护经验交流等研讨会。通过这次培训学习和研讨，自己感觉确实收获不少： 一是开阔了自己的工作思路，二是增强了救护业务素质，三是领悟出一些新的观点。下面我就从第三条入手，浅谈一下对这些新观点的理解和感想。 观点一：有为才有位 随着全国上下“以人为本”救援理念的树立，矿山应急救援工作越来越受到各级领导的重视，我们的地位待遇近几年来不断提升，另一方面我们也应清醒地看到，随着各级领导对安全工作的重视，我国矿山安全事故逐年下降，有许多专业救护队常年不能处理事故一次， 救护队落得个“吃闲饭”的名声，这往往又造成领导对救护队的轻视， 最终又导致救护队不能健康发展。因此，随着社会的进步发展，全国总体安全形势的好转，救护队要保住自己行业地位的优势，就必须走“一专多能”的道路。目前，全国已有许多救护队开始兼职消防工作， 这仅仅只是开头，做的还不够，我们要向武警消防学习，并充分利用我们的优势，多增加些社会功能，为社会多做贡献，争取社会的认可， 只有这样我们救护队才能走上健康的发展轨道。 当然，从个人角度来说，“有为才有位”也同样适用。如果一个 人成天碌碌无为，不思进取，最终也必定摆不正自己的位置，丧失应有的岗位或待遇。 观点二：造成救护自身伤亡的原因关键在救护指挥员 我非常赞同这个观点。从许多伤亡案例来看，虽然造成伤亡的直接原因千差万别，但归根结底，大都离不开指挥员的管理原因和业务素质原因。管理原因在此不多说了，仅从指挥员业务素质方面稍谈一下。事故的抢险救援对救护指挥员综合素质要求非常高，专业性很强， 稍有不慎极易造成事故扩大，我们的不少指挥员，平时闲散惯了，一切惰性都来了，业务训练懒的抓，业务理论懒得专，平时享清福，战时乱了套。处理事故时毫无主见，盲目冒进，盲目指挥。跟这样的指挥员干，不出事都是万幸。 观点三：百闻不如一见，百见不如一练，百练不如一战 目前，全国矿山安全形势逐年好转，许多救护队处在“和平年代” 无事可干，加上新老队员的更替，许多没有任何实战经验的新队员走上工作岗位，万一那天发生恶性事故，我们这些新队员如何应对，目前也只能靠业务培训和应急救援演练了。但是，“纸上得来总觉浅”,所以我们还要注重实战演练，非常可惜的是虽然我们的厂矿企业都制定有应急救援预案，但真正进行实际演练的有几家呢？这其中的原因大概是没有相关机构搭建企业与救护队联合演习的平台吧。这姑且不论，作为我们救护队，我认为平时就应该主动开展针对各类事故的模拟救灾演练，这对我们今后的成功救援和减少自身伤亡一定大有益 处。 观点四：现在社会可以不讲理，但必须讲法 这是我在学习法律、法规时总结的一句话。中国虽然目前还不能算是法制社会，但是我们做起事来必须依法按章，否则，不知哪一天要吃大亏。办事不讲理，受到的只是良心道德的谴责，而不讲法的结果，往往是身败名裂。当然，讲理、讲法应该作为我们每个人为人处事、安身立命的根本。 观点五：榜样的力量是无穷的 这虽然是个“老话题”，说实话，直到今天我才真正领会到它的涵义。孙剑老师在《为将之道》中分析共产党为何战胜国民党时说： “共产党在关键时刻常说的一句话是‵跟我冲′，而国民党在关键时刻常说的一句话是‵给我冲′，一字之差，决定胜负。联想到我们救护队所从事的工作，就像打仗，大都是集体配合的项目，非常需要大家的团结与协作。所以，无论在各项工作学习中，我们各级指挥员， 都应身先士卒，，做好表率，特别是在处理各类事故中，我们都应首先冲在第一线，稳定军心，克服困难，积极带领大家完成救灾任务。 观点六：救护队员必须树立团队观念 以前我总是认为作为救护队员只要把自己分内的工作干好就行 了，现在看来远没那么简单。我们救护队所从事的工作大多数都是集体操作项目，特别在抢险救灾中更需要大家的密切配合。如果大家在日常生活中不团结，搞个人主义，在工作中耍小聪明，即使有再好的技能也必定干不好工作。一个小队就是一个整体，许多血的教训告诉我们，一个小队内部涣散，一个人贪生怕死，个人主义严重，往往导 致事故的扩大或自身伤亡的发生。因此，我们各级指挥员平时就应该引导和教育救护队员树立团队精神，养成严谨、细致、密切协作、团结互助、遵章守纪的好习惯，这也是安全干好工作一项重要保障。 最后再谈一下我们救护队普遍存在的问题 1 对自身宣传严重不够 我们救护队干得大都是“见不得人”的活，原因就是没人宣传我们，我们再苦再累没人知道我们，没人理解我们。别的不说，去年我们救护队在汶川 5.12 大地震中出动 1057 人，救出与遇险.人员 1113