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xx公司业务工作目标
xx公司业务工作目标 一、生产经营管理目标: 1、生产xx物品xx万吨。(10分)2、紧紧围绕成本掌握管理,加强技术创新和生产管理,避开决策失误,降低生产建设成本,提高资源回收率。(8分)3、做好材料成本掌握工作,搞好材料、配件等的精细化管理,并实行消耗指标和降耗指标双向掌握,依据消耗指标和降耗指标对班组实行月度考核结算,按超降额的百分比对等奖罚。(6分)4、做好预算分解掌握,严控非生产性费用。(6分) 二、平安生产管理目标: 1、紧紧围绕精细化管理和6s管理,加大平安投入,强化
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