2022年河北省石家庄市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2022年河北省石家庄市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.地位差别属于影响有效沟通障碍因素中的（）A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素?2.计件奖励工资制的提出者是（）A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔?3.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场地位上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（）A.瘦狗 B.明星 C.幼童 D.金牛?4.最简单形式的计划是指（）A.战略 B.政策 C.规则 D.程序?5.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.工作能力的差异?6.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是（）A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.盈利比率?7.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即（）A.生产、经营、安全、销售、核算、管理?B.技术、商业、财务、安全、核算、管理?C.技术、经济、安全、财务、核算、管理?D.技术、商业、财务、安全、会计、管理?8.不管白猫、黑猫，抓住耗子就是好猫的观点反映了哪种道德观（）A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.社会契约观?9.某企业生产某种产品，单位售价5元，单位可变成本3元，固定成本总额600元。则保本销售量为（）A.400件 B.300件 C.200件 D.120件?10.下列不属于信息鉴别方法的是（）A.查证法 B.演绎法 C.佐证法 D.比较法?11.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能?12.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作?13.（）职能是各项管理职能的灵魂和生命A.决策 B.领导 C.创新 D.控制?14.美国学者布莱克和穆顿提出了（）A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论?15.天、地、彼、己中的天是指（）A.外部一般环境 B.行业环境 C.竞争对手 D.企业自身?16.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角色是（）A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者?17.有句话叫企业成功与产品质量的真谛在于诚信，这在管理学中强调的是（）A.守时诚信 B.效益效率 C.伦理道德 D.公平正义?18.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.工作标准法?19.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，这种权力是指（）A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 D.专长性权力?20.只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。这句话最确切地体现了领导的（）A.协调作用 B.指挥作用 C.激励作用 D.规范作用? 二、多选题(10题) 21.亨利·明茨伯格研究认为，管理者扮演的角色有（）A.人际角色 B.协调角色 C.信息角色 D.计划角色 E.决策角色?22.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（）A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.社会文化与自然环境 D.供应商和买方环境 E.劳动力市场及工会?23.根据迈克尔·波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于（）A.现有企业间的竞争 B.新进入者的威胁 C.替代产品或替代服务的威胁 D.买方讨价还价的能力 E.供方讨价还价的能力?24.下面属于扁平式组织结构特点的是（）A.信息传递快、失真度低?B.主管控制灵活、下属积极性较高?C.管理幅度宽、监督和控制难度大?D.下属提升机会少?E.管理层次多、管理费用高?25.根据迈克尔·波特的价值链分析法，企业的辅助活动包括（）A.企业基础设施 B.人力资源管理 C.技术开发 D.采购 E.服务?26.组织所采取的传统绩效评估方法有（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.工作标准法 D.业绩表评估法 E.排列评估法?27.控制工作的基本环节包括（）A.环境分析 B.制定标准 C.协调冲突 D.衡量绩效 E.纠