陕西延长石油多名一把手接连被查：大搞权钱交易,政治攀附.pdfVIP

陕西延长石油多名一把手接连被查：大搞权钱交易， 政治攀附 西安市唐延路 61 号，陕西延长石油（集团）有限 责任公司科研中心。 在二楼反腐倡廉教育基地的一角，沈浩、贺久 长、郝晓晨的忏悔录节选被放大印在玻璃墙上。玻璃 墙背后，可见铁拳之下，一个“腐”字遍布裂纹，令人 警醒。 沈浩，陕西延长石油（集团）有限责任公司（以 下简称“延长石油集团”）原党委书记、董事长。贺久 长，延长石油集团原党委副书记、董事长，曾任陕西 省发改委副主任、省能源局局长。郝晓晨，陕西燃气 集团有限公司原党委书记、董事长，公司为延长石油 二级单位。 2020 年 3 月，陕西省纪委监委给予沈浩开除党籍 处分 ，取消其退休待遇；给予贺久长、郝晓晨开除党 籍、开除公职处分。随后，三人均被移送司法机关处 理 。8 月，法院一审判决 ，沈浩犯受贿罪判处有期徒 刑 11 年，并处罚金 200 万元 ，依法没收其违法所 得 。2020 年 12 月，延长石油集团原副总经理袁海科 涉嫌受贿 ，移送检察机关审查起诉。 延长石油集团，2020 年世界 500 强排名第 265 位，是国内除中石油、中石化、中海油外，唯一一家 具有石油和天然气勘探开发资质的企业，营业收入、 财政贡献连续多年保持陕西省第一和全国地方企业前 列。其管理层尤其是集团、下属单位一把手为何接连 落马？ 送钱、借房、装修，鞍前马后，只为项目合 作寻求关照 延长石油集团体量巨大，合作空间广阔，被查出 的利益输送问题涉及诸多业务领域。如今遍布陕西的 延长壳牌加油站就是其中之一。 2007 年，沈浩在延长石油集团走马上任后，集团 与壳牌石油、陕西天力投资有限公司共 同成立延长壳 牌石油有限公司。之后，陕西天力投资有限公司实际 控制人杨勇向沈浩推荐 中立公司，合作建设了石油运 输管线和储油库 。为继续得到关照 ，杨勇在 6 年间分 8 次送给沈浩 15 万美元。沈浩在香港、加拿大出差期 间，杨勇特意赶到酒店 ，分别送出 10 万港币、3 万加 元。 不仅送钱 ，还借房子 。沈浩名下房产不多，但是 只要需要 ，他就可以从商人手上无偿借房。2013 年 11 月至 2019 年 1 月 ，杨勇为他提供的一套房屋 ，经 鉴定 ，租赁费用为 41 万余元。2011 年 3 月至 2019 年 1 月，他无偿使用房产商李晓强提供的房屋两套， 鉴定租赁费用总计 77 万余元，其中一套被用于存放 所收财物。他还将两套住房交由李晓强装修，费用总 计 44 万余元。李晓强之所以鞍前马后为其效劳，是 因为在沈浩的帮助下他拿到了一份楼花出让合同，价 值 1.65 亿余元。 对于内蒙古正蓝旗太庆能源有限公司董事长贺友 来说，与延长石油集团的合作，可谓一波三折。 2011 年 7 月，他有意在内蒙古谋求油气资源开发合作，请 沈浩关照，敲门砖是 5 万美元。 沈浩安排下属对接合作，拿出了 150 平方公里某 区块。经过勘探 ，贺友认为找到油气的可能性较小 ， 又找沈浩请求合作开发另一 区块。后因为两个区块可 采油井不多 ，双方分成比例从 3 ∶7 调整为 2 ∶8，太 庆能源 占八成 ，并追加了开采面积 。 在此过程 中，每一步都离不开沈浩的干预支持。 延长石油集团资源与勘探开发部时任部长孟志学表 示 ，贺友提出追加合作 区块、调整分成比例的要求 时 ，沈浩便交代他，按照贺友的意见提交党政联席会 研究 ，最终顺利过会 。贺友出手也不“含糊” ，仅黄金 就送 出 4500 克 ，价值153.7 万余元，另有数额不等 的美元、英镑、欧元，折合人民币约 480 万元。 “不该拿人家钱、收人家东西。”沈浩在忏悔书中 这样写道，只是这样的反思来得晚了些。 违规插手干预，大搞权钱交易，固化利益关 系 “这不正常。”陕西燃气集团一位高管告诉记者。 前些年，他在集团效益最好的一家下属单位任一把手 期间发现，每到招投标环节，中标的来来回回都是那 几家熟面孔。为了规避风险，他有意修改条件，想从 资质、年限等方面入手，把这几家企业排除在外，让 一些新鲜血液补充进来。 然而结果一出来，中标的依然是“老熟人”。这其 实是郝晓晨绕过他隔空指挥 ，直接推翻了他的决定。 提起陕西燃气集团与另一家企业合作